Nhóm khách hàng trong ngành là nhóm

Nhóm khách hàng trong ngành là nhóm khách hàng truyền thống. Tỷ trọng bán hàng cho nhóm khách hàng này rất lớn, chiếm từ 70% đến 85% tổng doanh thu của VMC. Đây là nhóm khách hàng thực sự có khả năng tạo áp lực đối với doanh nghiệp bởi các yêu cầu về tiến độ, chất lượng sản phẩm. Nhóm khách hàng này được xác định là khách hàng thực sự có quyền lực lớn tác động đến sản xuất kinh doanh của VMC. Đây cũng chính là nhóm khách hàng trong danh sách phân loại khách hàng theo nguyên tắc 20/80.

Kết quả (Anh) 1:

Group of customers in the industry's traditional customer groups. The proportion of sales to this customer group is huge, accounting for 70% to 85% of the revenue of the VMC. This is real customer groups have the ability to create pressure for business by asking about the progress, the quality of the product. This customer group is defined as clients actually have greater power to impact business and production of the VMC. It is also the customer groups in classification list of clients according to the 20/80 rule.

Kết quả (Anh) 2:

Group customers in the traditional clientele. The proportion of sales to this customer group is very large, accounting for 70% to 85% of the total revenue of VMC. This is a group of customers actually have the ability to create pressure on businesses by the requirements of the progress and quality of the product. Client groups are defined as customers really big impact on power production and trading of VMC. This is a list of clientele in customer classification according to the 20/80 rule.