1. Đưa ra những lập luận có căn cứ:Nghĩa là không đơn thuần chỉ trích  dịch - 1. Đưa ra những lập luận có căn cứ:Nghĩa là không đơn thuần chỉ trích  Anh làm thế nào để nói

1. Đưa ra những lập luận có căn cứ:

1. Đưa ra những lập luận có căn cứ:

Nghĩa là không đơn thuần chỉ trích những hành động của sếp, mà giải thích vì sao bạn cho đó là điều không nên làm. Phê bình thì dễ, nhưng phê bình có cơ sở mới là điều khó.

Khi sự nghiệp thăng tiến, thì điều quan trọng chính là biết cách xử lý các cuộc đối thoại khó khăn.
Các cách để hòa nhập, nổi bật và thăng tiếng ngay với công việc đầu tiên” cũng đồng quan điểm rằng việc biết cách nói ra có ý nghĩa quyết định tới thành công. Khi sự nghiệp thăng tiến, thì điều quan trọng chính là biết cách xử lý các cuộc đối thoại khó khăn. Chúng ta học được khả năng giải quyết các vấn đề thông qua đối thoại một cách cởi mở, chín chắn càng sớm thì càng có lợi

2. Khéo léo, bình tĩnh và kín đáo

Tìm cách gặp riêng sếp để trình bày suy nghĩ của mình và những bất đồng với sếp, chứ không mang việc ra “trình làng”, bởi làm thế sẽ làm giảm uy tín của lãnh đạo trước toàn công ty.
Nếu có chuyện gì đó không đồng tình với sếp thì cách thể hiện tệ nhất chính là nói oang oang nó ra trước mặt những người khác hoặc gửi một email đầy giận dữ tới sếp. “Cần phải đảm bảo bạn chọn đúng thời điểm”, nhà tư vấn hướng nghiệp Andrea Kay nói. “Việc đấu khẩu với sếp trong một cuộc họp không phải là ý hay”.

Và cũng đừng bao giờ nổi đóa trong phòng làm việc của sếp. Hãy đề xuất hẹn gặp ở một chỗ nào đó kín đáo bởi “những cuộc đối thoại trực diện luôn tốt hơn. Và nếu có nhiều bức xúc thì email cũng không phải cách tốt để chuyển tải”. Nhiều điều không được trình bày hoặc dễ bị hiểu lầm qua email.

3. Đề xuất phương án của mình với sếp

Nếu bạn cho rằng sếp giải quyết chưa thật tốt vấn đề gì đó, và nếu áp dụng cách của bạn thì sẽ hiệu quả hơn hẳn, hãy viết ra một cách rõ ràng qua thư điện tử chẳng hạn, với một kế hoạch hành động cụ thể chứ không phải đôi ba lời chung chung.

Mai Vi - trưởng phòng nhân sự của công ty tuyển dụng Tìm Việc Nhanh đưa ra lời khuyên “Nếu sếp phản bác mạnh, hãy tạm dừng một lúc rồi bắt đầu lại. Hãy khẳng định để họ hiểu thiện chí tốt đẹp của bạn và để cho họ có cơ hội thể hiện những mối quan ngại của mình”.

Và cuối cùng xin được nhắc lại rằng chỉ nên tranh luận với sếp khi bạn biết chắc 100% là mình đúng hoặc khi cầm chắc rằng phương án bạn đưa ra nhất định hiệu quả hơn. Nếu không, bất đồng công khai với lãnh đạo chỉ làm ảnh hưởng tới vai trò của bạn trong công ty.

Đừng quá thất vọng nếu sếp không chịu thay đổi quan điểm. Nên nhớ rằng việc bạn lên tiếng là tốt cho công ty và để cho sếp biết rằng bạn quan tâm tới thành công chung của doanh nghiệp
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
1. Take out the arguments based:That is not merely criticizing the actions of the Chief, which explains why you should not do things to that is. It's easy to criticize, but critics have new base is the hard part.When your career advancement, the main important thing is knowing how to handle the difficult dialogue.The way to integration, and promoted to the right with the first job "also the view that knowing how to speak out has meaning decision to success. When your career advancement, the main important thing is knowing how to handle the difficult dialogue. We learn to be able to solve the problem through dialogue openly, ripe as soon as we have the benefit2. Skillful, calm and discreetlySeeking to see the Chief to present his thoughts and disagreements with the boss, not bearing the "village", by doing so will reduce the credibility of the leadership before the whole company.If something that did not agree with then boss is the worst way to say it in front of Clarion others or sending an email full of anger to the boss. "The need to ensure you choose the right time," career consultant Andrea Kay said. "Work with the boss in a meeting is not a good idea".And also never triggered in the Office of the Chief. Please see suggestions in one place would then discreetly by "the direct dialogue is always better. And if there's more pressing then the email is also not a good way to convey ". Many things are not present or prone to misunderstanding via email.3. Propose themselves with boss If you think the boss addressed yet it's good issue, and if applicable your way, it outperforms, write out a clear way through electronic mail, for example, with a specific plan of action rather than three generic words.Gaurav-Chief of recruitment company job search Fast give advice "If Chief strong denials, let's pause for a moment and then start again. Please confirm so that they understand your nice goodwill and let them have the opportunity to show his concern. "And finally again that should just argue with your boss when you know 100% sure I'm right or when the grip that you approach certain given more effective. If not, disagree publicly with the leader only affect your role in the company.Don't be too disappointed if the boss won't change the perspective. Remember that you speak up is good for the company and let the boss know that you are interested in the overall success of the business
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
1. Given the groundless arguments: That is not merely criticize the actions of the employer, which explains why it is something you should not do. Criticism is easy, but critics have new facilities is difficult. When career advancement, the important thing is to know how to handle difficult conversations. The way to integrate, featured and promoted language Now with the first work "also point out that knowing how to talk sense to a successful decision. When career advancement, it's important to know how to handle difficult conversations. We learn to be able to solve the problem through dialogue openly, mature sooner beneficial 2. Skillfully, calm and discreet personal meetings boss Finding ways to present their thoughts and disagreements with the boss, not carry out the "launch", by doing this will reduce the credibility of the leadership before full company. If something does not agree with the boss, the worst expression was saying it out loud in front of others or send an email to your boss angry. "Make sure that you choose the right time," consultant Andrea Kay Career say. "The sparring during a meeting with your boss is not a good idea". And do not ever get angry in the boss's office. Please propose an appointment at a certain place discreetly by "the dialogue is always better to face. And if there are more pressing then email nor good way to convey ". Many things are not present or likely to be misunderstood by email. 3. Recommend your plan with your boss If you think your boss is not very good solve that problem, and if you apply the more effective it will be, write down explicitly by email such , with a specific action plan, not two or three generic words. Mai Vi - HR manager of recruitment company Jobs Quick advice "If he countered sharply, pause for a moment and restart. Let's assertion that they understand well your goodwill and to give them a chance to express their concerns ". And finally like to reiterate that the debate only when you know your boss is 100% or their right to hold certain that the plan you make certain effective. If not, public disagreements with the leaders only affect your role in the company. Do not be too disappointed if your boss does not have to change the view. Remember that you speak is good for the company and let your boss know that you care about the overall success of the business





















đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: