Những điều trên thể hiện ý thức tập

Những điều trên thể hiện ý thức tập thể quan trọng hơn cá nhân, tinh thần hoà hợp, tinh thần trách nhiệm và nghĩa vụ cũng như ý thức phụ thuộc vào gia đình, tổ chức của người Nhật và tất cả điều đó cũng vì lợi ích quốc gia, dân tộc của họ rất đặc trưng của văn hoá kinh doanh phương Đông. Tinh thần trách nhiệm và nghĩa vụ ấy cũng chính là biểu hiện của Nghĩa, và sự hết lòng vì tập thể, vì lợi ích chung cũng như sự trung thành tuyệt đối với chủ là biểu hiện sâu sắc nhất của tinh thần võ sĩ đạo.
+ Doanh nhân- các doanh nhân đối tác.
Trong học thuyết Nhân của Khổng Tử, Shibusawa có nhấn mạnh: “Cái gì mình không muốn thì đừng làm cho người khác (kỷ sở bất dục vật thi ư nhân)”. Shibusawa đã vận dụng tinh thần võ sĩ đạo với nhiều học thuyết của Khổng Tử vào kinh doanh và quản trị. Và với quan hệ giữa các doanh nhân với nhau thì ông cũng khẳng định thương nhân phải cạnh tranh nhưng là cạnh tranh vì mục đích phát triển mà giới doanh nhân Nhật ngày nay đề cao như một khẩu hiệu “cạnh tranh kiểu “võ sĩ đạo”. Người Nhật phân biệt rõ và quyết không vượt qua ranh giới giữa cạnh tranh và phá hoại. Họ không lừa dối khách hàng, không bán hàng dởm, không cung cấp thiết bị cũ và công nghệ lỗi thời cho bạn hàng mới vào nghề, ngược lại còn giúp đỡ tạo thuận lợi cùng nhau nỗ lực làm cho đất nước vẻ vang, giàu mạnh. Cạnh tranh kiểu “võ sĩ đạo” nghĩa là ai cũng phải hết mình vươn lên.
Với những mối quan hệ bên ngoài công ty như khách hàng trong nước và nước ngoài, người Nhật có các thái độ khác nhau. Với các công ty Nhật Bản, thường giữa họ có mối quan hệ làm ăn lâu dài, tin cậy nhau – công ty Nhật với công ty khác, họ cùng nằm trong một hệ thống chặt chẽ, phân công nhau trong kinh doanh, tạo thành một nhóm kinh doanh trung thành với nhau khiến công ty nước ngoài khó mà xâm nhập vào được. Đương nhiên là người bên ngoài sẽ phải mất nhiều thời gian, gặp nhiều khó khăn mới có thể chen vào cùng làm ăn với một công ty trong hệ thống đó. Người Nhật thà mua từ công ty Nhật khác trong hệ thống đó với giá cao hơn thay vì mua từ công ty bên ngoài. Mối quan hệ giữa người với người rất quan trọng trong xã hội Nhật Bản, nó là thước đo của tình bạn, sự gắn bó và hợp tác chặt chẽ trong đời sống của họ. Trong tất cả các cuộc làm ăn, kinh doanh người Nhật luôn lấy mối quan hệ với đồng nghiệp, khách hàng, cấp trên, cấp dưới làm cơ sở cho mọi hoạt động. Trong xã hội mỗi người Nhật có một vị trí nhất định trong một bộ máy, nếu không hiểu được vị trí của họ cũng làm người Nhật lúng túng. Do vậy người Nhật e dè khi tiếp xúc với người họ chưa có quan hệ mật thiết. Người Nhật, do đó, mất nhiều thời gian để thiết lập mối quan hệ tốt đẹp, hiểu biết nhau trước khi họ bắt đầu thực sự làm ăn với nhau.

Kết quả (Nhật) 1:

上記に示します集団日本とすべてが国益が東洋のビジネス文化の非常に特徴的な人々 のためによく主催家族依存の感覚と同様、個々 の精神的な調和、責任と義務感より意識が大事します。責任と義務彼の精神は、の意味の表現でも、所有者への絶対忠誠と同様、共通の利益のための集団は、武士道の精神の最も深い表現のために心をこめて。+ 起業家ビジネス パートナー。孔子の教義、渋沢を強調している:「何たくない、それから (リアル レスリング競争のお気に入りフィットネス施設スタッフ) 他の人を作らない」.渋沢業務及び管理に関する多くの孔子の教義と武士道の精神を適用しなければならなかった。起業家との関係で一緒に彼はまたトレーダーは競争をしているが、開発のために競っている主張し、スローガンとして、今日の日本のビジネス ・ バリュー"競争「武士道」。日本人は明確な競争力と破壊の間の境界を渡さないでください。消費者に誤解を与えることがない、悪くない、ない販売専門職に新しい顧客のための古い機器と時代遅れの技術を提供します、逆はまた強く、豊かな、見事な国を作るために努力を容易にするため。競争スタイル「武士道」は、誰もすべてバラ必要がありますを意味します。Với những mối quan hệ bên ngoài công ty như khách hàng trong nước và nước ngoài, người Nhật có các thái độ khác nhau. Với các công ty Nhật Bản, thường giữa họ có mối quan hệ làm ăn lâu dài, tin cậy nhau – công ty Nhật với công ty khác, họ cùng nằm trong một hệ thống chặt chẽ, phân công nhau trong kinh doanh, tạo thành một nhóm kinh doanh trung thành với nhau khiến công ty nước ngoài khó mà xâm nhập vào được. Đương nhiên là người bên ngoài sẽ phải mất nhiều thời gian, gặp nhiều khó khăn mới có thể chen vào cùng làm ăn với một công ty trong hệ thống đó. Người Nhật thà mua từ công ty Nhật khác trong hệ thống đó với giá cao hơn thay vì mua từ công ty bên ngoài. Mối quan hệ giữa người với người rất quan trọng trong xã hội Nhật Bản, nó là thước đo của tình bạn, sự gắn bó và hợp tác chặt chẽ trong đời sống của họ. Trong tất cả các cuộc làm ăn, kinh doanh người Nhật luôn lấy mối quan hệ với đồng nghiệp, khách hàng, cấp trên, cấp dưới làm cơ sở cho mọi hoạt động. Trong xã hội mỗi người Nhật có một vị trí nhất định trong một bộ máy, nếu không hiểu được vị trí của họ cũng làm người Nhật lúng túng. Do vậy người Nhật e dè khi tiếp xúc với người họ chưa có quan hệ mật thiết. Người Nhật, do đó, mất nhiều thời gian để thiết lập mối quan hệ tốt đẹp, hiểu biết nhau trước khi họ bắt đầu thực sự làm ăn với nhau.