• Xây dựng mối quan hệ tốt: các nhà

• Xây dựng mối quan hệ tốt: các nhà quản lý phải nắm rõ đội ngũ nhân viên bán hàng của mình và hỗ trợ cũng như giúp đỡ họ hoàn thành mục tiêu riêng, từ đó mới xây dựng và hoàn thành được mục tiêu cho bộ phận cũng như cả công ty. Một mối quan hệ tốt giữa các cấp cũng như giữa những nhân viên với nhau sẽ giúp cho đội ngũ sale có một tinh thần tự nguyện cao, đóng góp được nhiều công sức cho cả bộ phận bán hàng. Đối với những nhân viên không hàon thành mục tiêu thì quản lý cấp cao phải có những biện pháp kỷ luật như cắt giảm tiền thưởng, trừ lương...

Kết quả (Anh) 1:

• Build good relations: the managers are aware of the sales staff and support as well as help them accomplish goals, from which new construction and completion is targeted for the Department as well as the whole company. A good relationship between levels and between the employees together will help a team of sale have a high volunteerism, donations are more effort for the whole sales department. For those employees not hàon into the goal, then the senior management must have the disciplinary measures such as cutting bonuses, except wages ...

Kết quả (Anh) 2:

• Build good relationships: managers must understand the sales staff and support her as well as helping them to fulfill its own objectives, from which the new construction and completion is targeted for the as well as all parts of the company. A good relationship between all levels as well as between the staff together will help the sale team with a high spirit of volunteerism, contributions are a lot of work for both sales. For these employees, the goal is not Korea, senior management must take the disciplinary measures such as cutting bonuses, salary deduction ...