c. Đào tạo từ nguồn bên ngoài: Chuy

c. Đào tạo từ nguồn bên ngoài: Chuyên Viên Đào Tạo từ các Trường, Trung tâm, Viện đào tạo, Công ty tư vấn trong và ngoài nước vào Công ty ANCO thực hiện đào tạo.
d. Gửi nhân viên ra ngoài đào tạo: Công ty ANCO gửi nhân viên tham dự đào tạo tại các Trường, Trung tâm, Viện đào tạo, Công ty tư vấn trong và ngoài nước thực hiện đào tạo.
2. Nhóm từ viết tắt:
TGĐ: Tổng Giám Đốc.
GĐNSTQ: Giám Đốc Nhân Sự Toàn Quốc.
V. NỘI DUNG.
A. Phân tích và xác định nhu cầu đào tạo.
1. Theo định kỳ:
a. Vào tháng 12 hàng năm, các Giám Đốc, Trưởng Phòng/Ban xác định nhu cầu đào tạo đối với nhân viên của mình theo Phiếu Phân Tích Và Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo (DASS-P02-PNS-F01).
b. Hàng tháng, các Giám Đốc, Trưởng Phòng/Ban xác định nhu cầu đào tạo đối với nhân viên của mình theo Phiếu Phân Tích Và Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo (DASS-P02-PNS-F01).
c. Các Phòng/Ban sẽ đưa ra yêu cầu đào tạo và gửi đến Phòng HCNS bằng Phiếu Yêu Cầu Đào Tạo (DASS-P02-PNS-F02).
2. Nhu cầu đào tạo đột xuất:
• Bất cứ thời điểm nào trong năm, sau khi phân tích và xác định nhu cầu đào tạo đối với nhân viên của mình theo Phiếu Phân Tích Và Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo (DASS-P02-PNS-F01), các Giám đốc, Trưởng Phòng/Ban sẽ đưa ra yêu cầu đào tạo và gửi đến Phòng HCNS Đào Tạo bằng Phiếu Yêu Cầu Đào Tạo (DASS-P02-PNS-F02).
3. Đào tạo nhân viên mới:
• Nhân viên mới vào làm việc cho Công ty ANCO tại các Phòng/Ban mang tính nghiệp vụ chuyên môn như Kinh doanh; Kế toán; Thí nghiệm; Thu mua; Phục vụ khách hàng; Sản xuất… sẽ được các Trưởng, Phó đơn vị, Tổ trưởng hướng dẫn kèm cặp trên công việc ít nhất là hai tuần.
• Phòng HCNS Đào Tạo kết hợp Trưởng Đơn vị huấn luyện Nhân viên mới các nội dung sau:
a. Chương trình Hội nhập ANCO.
b. Quy trình; Chính sách và Biểu mẫu các Phòng/Ban.
c. Kiến thức sản phẩm ANCO.
d. Kỹ năng và kiến thức chuyên môn.

Kết quả (Anh) 1:

c. training from external sources: Expert training from the centers, Training Institutes, consulting firms at home and abroad to the ANCO now.
d. Send staff outside training: the company HAS COMMITTED to send staff members to attend training at schools, centers, Training Institutes, Consulting firms and abroad perform training.
2. Group acronym:
GD: General Manager.
GĐNSTQ: Director of human resources the country.
.
CONTENT v. a. analyze and identify training needs.
1. Periodically:
a. in December every year, the Executive Director, head of Division determines training needs for their staff according to the vote analysis and Identifying training needs (DASS-P02-PNS-F01).
b. monthly, the Director, The Chief, the Board identified training needs for their staff according to the vote analysis and Identifying training needs (DASS-P02-PNS-F01).
c. The Division will make a claim and sent to the room, HRA by the vote Required training (DASS-P02-PNS-F02).
2. Irregular training needs:
• any time of the year, After analysis and determine the training needs for their staff according to the vote analysis and Identifying training needs (DASS-P02-PNS-F01), the Managing Director, head of Division will make a claim and sent to the room, HRA train by the vote Required training (DASS-P02-PNS-F02).
3. Training new employees:
• New employees to work for the company in the Division with qualified as business; Accounting; Experiments; Purchase; Serving clients; Production will be the Chief, Deputy Chief, unit mentoring on the job for at least two weeks.
• Room, HRA training combined Head Unit new coaching staff the following content:
a. Programme ANCO.
b; processes; Policy and form the Division.
c. ANCO products knowledge.
d. skills and expertise.

Kết quả (Anh) 2:

c. Training from external sources: Specialist Training from the School, Centre, Academy training, consulting firms and foreign Anco done in training.
d. Send out staff training: Anco send staff to attend training at the School, Centre, Academy training, consulting firms and international training exercise.
2. Group abbreviations:
CEO: Chief Executive Officer.
GDNSTQ: National Director of Human Resources.
V. CONTENTS.
A. Analyze and identify training needs.
1. Periodically:
a. In December each year, the Managing Director, Head of Department / Board determine training needs for its staff as checking Analysis and identify training needs (PNS-Dass-P02-F01).
b. Every month, the Managing Director, Head of Department / Board determine training needs for its staff as checking Analysis and identify training needs (PNS-Dass-P02-F01).
c. The Department / Board will provide training requirements and submit to hesitate in Training Request Form (PNS-Dass-P02-F02).
2. Training needs extraordinary:
• Any time of year, after analyzing and identifying training needs for its staff as checking Analysis and identify training needs (Dass-P02-PNS -F01), the Managing Director, Head of Department / Board will provide training requirements and submit to the Department by HCNS Training Training Request Form (PNS-Dass-P02-F02).
3. Training new staff:
• New employees working for the company at ANCO Room / Board brings professional features such as Business; Accounting; Experiments; Acquisition; Customer service; Production ... will be the chief, deputy unit, the head of mentoring on the job for at least two weeks.
• Training hesitate Head Unit combines training new staff the following:
a. ANCO Integration Program.
b. Process; Policies and Forms Divisions / Departments.
c. ANCO product knowledge.
d. Skills and expertise.