• Lưu ý khi thực hiện: - Mục đích c

• Lưu ý khi thực hiện:
- Mục đích của Bản tham khảo ý kiến đánh giá cá nhân và góp ý cấp quản lý về cải thiện công việc là để nhân viên đề xuất, cung cấp thông tin cần thiết giúp cho Quản lý bộ phận/Ban giám đốc khách sạn tham khảo, xem xét tiếp thu để từ đó có kế hoạch định hướng, điều chỉnh bổ sung nhằm hoàn thiện tốt hơn nữa điều kiện làm việc cho người lao động. Qua đó, tạo điều kiện cho cá nhân người lao động phát triển công việc một cách phù hợp và đáp ứng tốt nhất trong khả năng có thể phần nào nguyện vọng, mong muốn của chính người lao động.
Vì vậy, yêu cầu mỗi cá nhân CBCNV cần đọc kỹ đọc kỹ từng mục nội dung trước khi tiến hành đánh giá, góp ý để đảm bảo các tiêu chí và hạng mục đánh giá được thực hiện một cách chi tiết, đầy đủ, phản ánh đúng khách quan tình hình và yêu cầu thực tế.
* Để đảm bảo tính khách quan, cá nhân người đánh giá không cần ghi rõ họ tên của mình bảng đánh giá).
Đề nghị các bạn cố gắng thực hiện đầy đủ, chi tiết và gửi lại bản đánh giá về Phòng HCNS (Ms. Linh hoặc Mr. Đông nhận) chậm nhất ngày: 10/4/2015. Thanks!
I/- NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN:

STT
TIÊU CHÍ
ĐÁNH GIÁ
ĐÁNH GIÁ
MỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT
Rất
ít Ít Trung bình Tốt Rất
tốt
I Về công việc
1 Công việc hiện tại phù hợp với năng lực và chuyên môn của bạn ?
3 Mức độ rõ ràng, chi tiết của công việc ?
4 Công việc cho phép phát huy khả năng cá nhân ?
5 Có động lực để sáng tạo trong công việc?
6 Bạn có cảm thấy mình được trao quyền quyết định trong phạm vi công việc?
7 Mức độ phức tạp của công việc?
8 Mức độ áp lực từ công việc?
Khối lượng công việc hợp lý?
II Cơ hội đào tạo/ thăng tiến
1 Được đào tạo cập nhật kiến thức và kỹ năng chuyên môn?
STT
TIÊU CHÍ
ĐÁNH GIÁ
ĐÁNH GIÁ
MỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT
Rất
ít Ít Trung bình Tốt Rất
tốt
2 Mức độ hiệu quả của công tác đào tạo?
3 Có cơ hội áp dụng và nâng cao các kỹ năng, nghiệp vụ?
4 Tạo cơ hội cho cá nhân có khả năng phát triển và thăng tiến?
5 Chính sách đào tạo và phát triển công bằng?
III Lương/thu nhập:
1 Lương phù hợp với khả năng và đóng góp của cá nhân?
2 Phân phối công bằng tiền lương, thưởng và phụ cấp theo đóng góp cho người lao động?
3 Phần thưởng công bằng cho công việc/hiệu quả công việc?
4 Có thể sống mức trung bình với thu nhập hiện tại?
5 Mức lương (thu nhập) của cá nhân được trả so với các đơn vị khách sạn khác trong khu vực ? Nhân viên có thể cung cấp chi tiết thông tin chính xác KS so sánh vào đây…
VI Đồng nghiệp
1 Đồng nghiệp thường xuyên sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau?
2 Đồng nghiệp làm việc hiệu quả với nhau?
3 Đồng nghiệp thân thiện?
4 Đồng nghiệp tin cậy?
5 Mức độ hợp tác giữa các nhân viên trong cùng bộ phận?
6 Mức độ hợp tác giữa các bộ phận khác với nhau?
V Cấp trên/Quản lý
1 Quản lý/Giám sát cấp trên có năng lực, tầm nhìn và khả năng lãnh đạo tốt?
2 Nhân viên luôn nhận được nhiều hỗ trợ từ cấp trên?
3 Cấp trên đối xử với mọi người công bằng?
4 Cấp trên luôn quan tâm đến cấp dưới?
STT
TIÊU CHÍ
ĐÁNH GIÁ
ĐÁNH GIÁ
MỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT
Rất
ít Ít Trung bình Tốt Rất
tốt
5 Cấp trên tạo ra sự tin tưởng và hỗ trợ nhân viên trong công việc, đối xử công bằng với tất cả các nhân viên?
6 Mức độ hiệu qủa của hệ thống quản lý trong bộ phận?
VI Mức độ hài lòng chung
1 Mức độ hài lòng với công việc/vị trí hiện tại?
2 Mức độ hài lòng khi làm việc tại khách sạn?
3 Mức độ hài lòng về chế độ lương thưởng?
4 Mức độ hài lòng về các chế độ phúc lợi khác (BHXH, thưởng lễ/ tết; Hiếu hỉ và các hoạt động bổ sung cho nhân viên) ?


II/- GÓP Ý CẤP QUẢN LÝ VỀ CẢI THIỆN CÔNG VIỆC:
1. Bạn yêu thích điều gì nhất ở công việc hiện tại? Yếu tố nào có thể khiến bạn thay đổi quyết định?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
2. Suy nghĩ của bạn về những đánh giá hiệu quả công việc đã được nhận? Bạn có nghĩ năng lực của bản thân được nhìn nhận một cách công bằng?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………

3. Nếu có thể, điều bạn đặc biệt muốn thay đổi trong vị trí hiện tại là gì? Bạn sẽ làm nên sự thay đổi trên như thế nào?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

4. Những khó khăn, vướng mắc hiện bạn đang gặp phải và mong muốn đề xuất (nếu có)?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
5. Theo bạn, người quản lý/cấp trên của mình cần phải khắc phục mặt hạn chế nào để có thể quản lý và điều hành nhân viên bộ phận một cách tốt hơn?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………

Kết quả (Việt) 1:

• Lưu ý khi thực hiện: -Mục đích của Bản tham khảo ý kiến đánh giá cá nhân và góp ý cấp quản lý về cải thiện công việc là tiếng nhân viên đề cạnh, cung cấp thông tin cần thiết giúp cho Quản lý bộ phận/Ban phẫn đốc khách sạn tham khảo, xem xét truyện thu tiếng từ đó có kế hoạch định hướng, Ban chỉnh bổ sung nhằm hoàn thiện tốt hơn nữa ban kiện làm việc cho người lao động. Qua đó, chức Ban kiện cho cá nhân người lao động phát triển công việc một cách phù hợp và đáp ứng tốt nhất trong gièm năng có Bulgaria phần nào nguyện vọng, mong muốn của chính người lao động. Vì vậy, yêu cầu mỗi cá nhân CBCNV cần đọc kỹ đọc kỹ phần mục nội dung trước khi tiến hành đánh giá, góp ý tiếng đảm bảo các tiêu chí và Thiên mục đánh giá được thực hiện một cách chi tiết, đầy đủ, phản ánh đúng khách quan tình chuyển và yêu cầu thực tế.* Để đảm bảo tính khách quan, cá nhân người đánh giá không cần ghi rõ họ tên của mình bảng đánh giá). Đề nghị các bạn cố gắng thực hiện đầy đủ, chi tiết và gửi lại bản đánh giá về Phòng HCNS (chị Linh hoặc ông đông nhận) chậm nhất ngày: 4/10 năm 2015. Cảm ơn!TÔI /-NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN:STT TIÊU CHÍĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁMỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT Rấtít Ít Trung bình Tốt Rấttốt Tôi Về công việc 1 Công việc hiện tại phù hợp với năng lực và chuyên môn của bạn? 3 Mức độ rõ ràng, chi tiết của công việc? 4 Công việc cho phép phát huy gièm năng cá nhân? 5 Có động lực tiếng dự chức trong công việc? 6 Bạn có cảm thấy mình được trao quyền quyết định trong phạm vi công việc? 7 Mức độ phức tạp của công việc? 8 Mức độ áp lực từ công việc? Khối lượng công việc hợp lý? II Cơ hội đào chức / thăng tiến 1 Được đào chức cập nhật kiến ngữ và kỹ năng chuyên môn? STT TIÊU CHÍĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁMỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT Rất ít Ít Trung bình Tốt Rấttốt 2 Mức độ hiệu tên của công NXB đào chức? 3 Có cơ hội áp Scholars và nâng cao các kỹ năng, nghiệp vụ? 4 chức cơ hội cho cá nhân có gièm năng phát triển và thăng tiến? 5 Chính sách đào chức và phát triển công bằng? III Lương/thu nhập: 1 Lương phù hợp với gièm năng và Third góp của cá nhân? 2 Phân phối công bằng tiền lương, thưởng và phụ cấp theo Third góp cho người lao động? 3 Phần thưởng công bằng cho công việc/hiệu tên công việc? 4 Có Bulgaria sống mức trung bình với thu nhập hiện tại? 5 Mức lương (thu nhập) của cá nhân được trả như vậy với các thể vị khách sạn ông trong khu vực? Nhân viên có mùa cung cấp chi tiết thông tin chính xác KS so sánh vào đây...VI đồng nghiệp 1 đồng nghiệp thường xuyên sẵn sàng giúp đỡ lẫn nội? 2 đồng nghiệp làm việc hiệu tên với nội? 3 đồng nghiệp thân thiện? 4 đồng nghiệp tin cậy? 5 Mức độ hợp NXB giữa các nhân viên trong cùng bộ phận? 6 Mức độ hợp NXB giữa các bộ phận ông với nội? V Cấp trên/Quản lý 1 Quản lý/phẫn sát cấp trên có năng lực, tầm nhìn và gièm năng lãnh đạo tốt? 2 Nhân viên luôn nhận được nhiều hỗ trợ từ cấp trên? 3 Cấp trên đối xử với mọi người công bằng? 4 Cấp trên luôn quan tâm đến cấp dưới? STT TIÊU CHÍĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁMỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT Rất ít Ít Trung bình Tốt Rấttốt 5 Cấp trên chức ra sự tin tưởng và hỗ trợ nhân viên trong công việc, đối xử công bằng với tất đoàn các nhân viên? 6 Mức độ hiệu qủa của hay thống quản lý trong bộ phận? VI Mức độ hài lòng chung 1 Mức độ hài lòng với công việc/vị trí hiện tại? 2 Mức độ hài lòng khi làm việc tại khách sạn? 3 Mức độ hài lòng về chế độ lương thưởng? 4 Mức độ hài lòng về các chế độ phúc lợi ông (BHXH, thưởng lễ / tết; Hiếu hỉ và các hoạt động bổ sung cho nhân viên)? II /-GÓP Ý CẤP QUẢN LÝ VỀ CẢI THIỆN CÔNG VIỆC:1. Bạn yêu thích ban quyết nhất ở công việc hiện tại? Yếu tố nào có mùa khiến bạn thay đổi quyết định?……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2. Suy nghĩ của bạn về những đánh giá hiệu tên công việc đã được nhận? Bạn có nghĩ năng lực của bản thân được nhìn nhận một cách công bằng?………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3. Nếu có Bulgaria, Ban bạn đặc biệt muốn thay đổi trong vị trí hiện tại là gì? Bạn sẽ làm nên sự thay đổi trên như thế nào?………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4. Những khó khăn, vướng mắc hiện bạn đang gặp phải và mong muốn đề cạnh (nếu có)? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5. Theo bạn, người quản lý/cấp trên của mình cần phải khắc tên mặt hạn chế nào tiếng có Bulgaria quản lý và ban hành nhân viên bộ phận một cách tốt hơn? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Kết quả (Việt) 2:

• Lưu ý khi thực hiện:
- Purpose of Bản tham khảo ý kiến đánh giá cá nhân and góp ý cấp quản lý về cải thiện công việc is for nhân viên đề xuất, cung cấp thông tin cần thiết giúp cho Quản lý bộ phận / Ban giám đốc khách sạn tham khảo, xem xét tiếp thu for from That kế hoạch định hướng, điều chỉnh bổ sung hoàn thiện Nhâm better nữa điều kiện làm việc cho người lao động. Qua that, tạo điều kiện cho cá nhân người lao động phát triển công việc an cách phù hợp and reply tốt nhất in capabilities possible phần nào nguyện vọng, expected of chính người lao động.
Vì vậy, yêu cầu each cá nhân CBCNV cần đọc kỹ đọc kỹ per mục contents before tiến hành đánh giá, góp ý to ensure the tiêu chí and hạng mục đánh giá implemented one cách chi tiết, đủ đầy, phản ánh đúng khách quan tình hình and yêu cầu thực tế.
* Để đảm bảo tính khách quan, cá nhân người đánh giá không cần ghi rõ they name of mình bảng đánh giá).
Đề nghị các bạn cố gắng thực hiện đầy đủ, chi tiết and send lại bản đánh giá về Phòng HCNS (ông Đông nhận bà Linh or) chậm nhất ngày: 2015/10/04. Cảm ơn!
I / - NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN: STT TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ MỰC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT Rất ít Ít Trung bình Tốt Rất tốt tôi Về công việc 1 Công việc hiện tại phù hợp for năng lực and chuyên môn of you? 3 Mức độ rõ ràng, chi tiết the job? 4 Công việc cho phép phát huy capabilities cá nhân? 5 Có động lực to sáng tạo in công việc? 6 you cảm thấy mình been trao quyền quyết định in phạm vi công việc? 7 Mức độ phức tạp of công việc? 8 Mức độ áp lực từ công việc? Khối lượng công việc hợp lý? II Cơ hội đào tạo / thăng tiến 1 Được đào tạo cập nhật kiến thức and kỹ năng chuyên môn? STT TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ MỰC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT Rất ít Ít Trung bình Tốt Rất tot 2 Mức độ hiệu quả of công tác đào tạo? 3 Có cơ hội áp dụng and nâng cao its kỹ năng, nghiệp vụ? 4 Tạo cơ hội cho cá nhân able to phát triển and thăng tiến? 5 Chính sách đào tạo and phát triển công bằng? III Lương / income:? 1 Lương phù hợp with the capabilities and đóng góp of cá nhân 2 Phân phối công bằng tiền lương, thưởng and phụ cấp theo đóng góp cho người lao động? 3 Phần thưởng công bằng cho công việc / hiệu quả công việc? 4 Có thể sống level trung bình with the thu nhập hiện tại? 5 Mức lương (thu nhập ) của cá nhân been trả against the unit khách sạn different in khu vực? Nhân viên possible cung cấp chi tiết thông tin chính xác KS compare vào đây ... VI Đồng nghiệp 1 Đồng nghiệp thường xuyên sẵn sàng giúp đỡ are mutually exclusive? 2 Đồng nghiệp làm việc hiệu quả with the nhau? 3 Đồng nghiệp thân thiện? 4 Đồng nghiệp tin cậy? 5 Mức độ hợp tác between nhân viên in cùng bộ phận? 6 Mức độ hợp tác between bộ phận different nhau? V Cấp trên / Quản lý 1 Quản lý / Giám sát cấp trên has năng lực, tầm nhìn and able lãnh đạo tốt? 2 Nhân viên luôn receive nhiều hỗ trợ từ cấp trên? 3 Cấp trên đối xử với mọi người công bằng? 4 Cấp trên luôn quan tâm to cấp below? STT TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ Múc ĐỘ HÀI LÒNG ĐỀ XUẤT Rất ít Ít Trung bình Tốt Rất tot 5 Cấp trên tạo ra sự tin tưởng and hỗ trợ nhân viên in công việc, đối xử công bằng with all the nhân viên? 6 Mức độ hiệu quạ the system quản lý in bộ phận? VI Mức độ hài lòng chung 1 Mức độ hài lòng for công việc / vị trí hiện tại? 2 Mức độ hài lòng while làm việc tại khách sạn? 3 Mức độ hài lòng về chế độ lương thưởng? 4 Mức độ hài lòng about the chế độ phúc lợi khác (BHXH, thưởng lễ / tết; Hiếu hỉ and other hoạt động bổ sung cho nhân viên)? II / - GÓP Ý CẤP QUẢN LÝ VỀ CẢI THIỆN CÔNG VIỆC: 1. Bạn yêu thích điều gì nhất at công việc hiện tại? Yếu tố nào có thể make you changed quyết Suy nghĩ of you about the following đánh giá hiệu quả công việc has received? You nghĩ năng lực of bản thân been received a nhìn cách công Nếu có thể, điều bạn đặc biệt muốn thay đổi vị trí in hiện tại là gì? You will be làm sự changed as trên thế Những khó khăn, vương mắc hiện bạn đang gặp right and expected đề xuất (if Theo bạn, người quản lý / cấp trên your need to khắc phục mặt hạn chế nào to have not handle and điều hành nhân viên bộ phận an cách tốt