Nói về giải pháp, TS. Cao Sỹ Kiêm c

Nói về giải pháp, TS. Cao Sỹ Kiêm cho rằng trước khi đợi người khác “cứu”, DNNVV cần phải biết cứu mình bằng cách tự đánh giá mặt mạnh, mặt yếu, sở trường, sở đoản để xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh. “Nói cách khác là các DNNVV phải cơ cấu lại tổ chức hoạt động kinh doanh theo hướng phát triển từ chiều rộng sang chiều sâu để nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, năng lực cạnh tranh cho hàng hóa dịch vụ, rút ngắn khoảng cách với khu vực và thế giới”.

Kết quả (Anh) 1:

Talk about solutions, TS. Cao Sy Cum for that before waiting for others to "rescue", SMES need to know to save himself by self-assessment strengths, weaknesses, strengths, to build strategic đoản, business plan. "In other words, SMEs have to restructure the Organization of business activities towards the development of depth to width to enhance the value of the product, the competitiveness for goods services, shorten the distance with the region and the world."

Kết quả (Anh) 2:

Talking about the solution, TS. Cao Sy Kiem said that before waiting for others to "save", SMEs need to know to save themselves by self-assess strengths, weaknesses, preferences, strengths and weaknesses to build strategic business plans. "In other words, SMEs have to restructure business organizations towards the development of width to depth to enhance value-added products, the competitiveness for goods and services, shortening distance to the region and the world. "