Chiến lược thứ ba được thực hiện bở

Chiến lược thứ ba được thực hiện bởi các khu vực trượt tuyết để nâng cao trải nghiệm dịch vụ là sự khác biệt. Mặc dù xu hướng về các làng alpine nghỉ dưỡng lớn, có một tương lai cho các khu nghỉ mát nhỏ, thuộc sở hữu độc lập với túi tương đối nông. Một số ngọn đồi địa phương thường dễ tiếp cận hơn, làm cho chúng hoàn hảo cho các chuyến đi trong ngày, đặc biệt là khi chúng gần các khu vực đô thị lớn.

Kết quả (Anh) 1:

The third strategy is done by the ski areas to enhance the service experience is the difference. Although trends in the alpine village of large resorts, there is a future for the small resort, owned independent with relatively shallow pockets. Some local hills often more accessible, making them perfect for day trips, especially when they are close to large urban areas.

Kết quả (Anh) 2:

The third strategy implemented by the ski areas to enhance the service experience is the difference. Despite the tendency toward large resort alpine villages, there is a future for small resorts, which are independently owned with relatively shallow pockets. Some local hills are often more accessible, making them perfect for day trips, especially as they are near large urban areas.

Kết quả (Anh) 3:

The third resort was made by the skiing areas to improve the service experience was different, although the trend towards the major resort villages, there is a future for small resort, which is owned by a relatively independent pouch. Some local hills are easier to approach, make them perfect for their travels on day, especially when they're close to big cities.