Quản lý cần phải cho nhân viên của

Quản lý cần phải cho nhân viên của họ làm quen với việc giải trình những kết quả tài chính, công suất làm việc, giá phòng trung bình, lệnh đặt phòng và chi phí hoạt động. Mọi thứ cần được rõ ràng, mạch lạc qua mỗi kỳ, tránh tình trạng bỏ sót, lấp liếm bất cứ hạng mục nào mà nhà quản lý khó mà phát hiện được sau thời gian dài. Công tác kiểm toán cần được thực hiện hàng quý và những lệch lạc trong lỗ lãi, báo cáo tài chính hàng ngày cần phải được giải trình một cách nhanh chóng nhất có thể. Nhân viên mới nên nắm rõ điều này.

#6 Sử dụng các công thức tài chính để thành công

Thực hiện các nguyên tắc kế toán cơ bản có thể làm cho mọi tài sản công ty hoạt động một cách tối ưu nhất. Mỗi đô la bạn sử dụng có thể giúp bạn mang về những đồng lợi nhuận kỳ vọng. Điều này có thể dự đoán trước và điểu chính theo mục tiêu của bạn. Đừng thực hiện những quyết định tài chính dựa vào cảm giác hay trực giác, điều này thực sự tệ hại. Mọi thứ đều cần tuân theo công thức tài chính rõ ràng. Hãy thuê một người quản lý có kinh nghiệm kế toán để họ có thể giải quyết những vấn đề tài chính khi cần hoặc hợp tác với một công ty kế toán và họ có thể giúp bạn để tâm đến những vấn đề tài chính tại mỗi bộ phận trong công ty.

Kết quả (Anh) 1:

Manage the need for their staff familiar with the process of the financial results, work capacity, average room rates, room command and operational costs. Everything should be clear, coherent through each period, avoid bad miss, filled up licking any categories that managers hardly detect after long time. The audit work should be done quarterly and the deviance in the holes of interest, daily financial statements need to be as quickly as possible. New employees should be aware of this.# 6 use financial formulas to successPerform basic accounting principles can make all property companies operating in an optimal way. Every dollar you can use to help you bring about the same profit expectations. This can be predicted in advance and the main target according to ostrich. Don't make financial decisions based on intuition or feeling, this really sucks. Everything should follow clear financial formula. Hire a Manager with experience in accounting so they can solve the financial problem when needed or cooperate with an accounting company and they can get you to the financial problems in every department in the company.

Kết quả (Anh) 2:

Managers need to give their staff to become familiar with the explanation of the financial results, capacity to work, average room rates, bookings and operating costs. Everything should be clear, coherent in every period, avoid omission, suppressing any item that management is difficult to detect after long time. Audit work should be done quarterly and distortions in the profit and loss, a daily financial report must be presented quickly as possible. New employees should be aware of this. # 6 Use the financial formula for success Perform basic accounting principles can make all company assets operate an optimal way. Every dollar you use can help you bring about the co-expected profits. This can anticipate and adjust according to your goals. Do not make financial decisions based on feeling or intuition, this is really bad. Everything should follow clear financial formula. Consider hiring an experienced management accountants so that they can solve financial issues when needed or in cooperation with an accounting firm and they can help you to care about financial issues in each set division within the company.