1.2 QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ CƠ CHẾ KIỂM

1.2 QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ CƠ CHẾ KIỂM SOÁT CÁC CẤP :
 Hệ thống VBLQ theo lĩnh vực hoạt động:
 Ban hành đầy đủ.
 Công tác triển khai còn chậm chạp, không đầy đủ ð nhân sự ở một số bộ phận không tuân thủ đầy đủ các quy định, quy trình ð không thể nhận diện được các rủi ro tiềm ẩn trong chính mảng hoạt động ð có thể phát sinh các yếu tố sai phạm.
 Quản lý các khoản nợ phải thu: chưa chặt chẽ, chưa có giải pháp hữu hiệu xử lý nợ ð cần xây dựng Chính sách kinh doanh cụ thể

Kết quả (Anh) 1:

1.2 GOVERNANCE and RISK CONTROL MECHANISMS of the LEVELS: VBLQ system by sector of activity:  issued in full.  deployments still slow, incomplete ð personnel in some parts not in full compliance with the regulations, processes ð cannot recognized the potential risks in the main operations ð can arise the wrong element. management of debts: not yet closely, yet effective solution to handle debt ð need to build specific business policy

Kết quả (Anh) 2:

1.2 RISK MANAGEMENT AND CONTROL MECHANISM FOR ALL LEVELS:
 System VBLQ sectoral activities:
 full promulgate.
 The implementation is slow, incomplete ð personnel in some parts full compliance with regulations, processes ð unable to identify the potential risks in the operation array ð may arise irregularities factors.
 Manage debts receivable: less tight, no effective solution to debt settlement construction ð specific business policy