Xem xét đánh giá thiết kế và tr

Xem xét đánh giá thiết kế và triển khai sản phẩm.
Xem xét báo giá sản phẩm trước khi gởi cho phòng kinh doanh ( kiêm công việc của PM)
Phối hợp với chủ quản các phòng ban khác đề xuất, đánh giá các giải pháp cải thiện của quá trình thiết kế sản phẩm và sản xuất. Phê duyệt các tài liệu kỹ thuật và hồ sơ liên quan.
Thống kê và lập báo cáo công việc hàng tháng của phòng.
Đào tạo các nhân viên cấp dưới, thay thế trưởng phòng khi trưởng phòng vắng mặt.

Kết quả (Anh) 1:

Consider design reviews and product launch.Consider the quote product before passing the Business Department (and the work of PM)Coordinate with other departments managing proposals, evaluate the solutions to improve the process of product design and manufacturing. Approval of the technical documentation and related records. Statistics and monthly job reports of the room.Training of subordinate staff, replacing the head when the head is absent.

Kết quả (Anh) 2:

Review the design and implementation of the product.
Considering the price before sending them to the sales department (part-time job of PM)
Collaborate with other departments managing proposals, assessment solutions improve improving the process of product design and manufacturing. Approval of technical documents and records relating.
Statistics and reporting of monthly work room.
Training of junior employees replacing head when the head is absent.