nhận thức được tầm quan trọng của c

nhận thức được tầm quan trọng của công tác đầu tư này, nhiều công ty nhà nước đã chú trọng vào công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, trong đó có FOCOCEV. Tuy nhiên phương pháp thực hiện công tác này còn có nhiều sai sót do nhiều nguyên nhân. Một trong những nguyên nhân cơ bản nhất là công ty chưa có phương pháp làm công việc này một cách bài bản, hệ thống như thiếu một tầm nhìn dài hạn xuyên suốt các hoạt động khác nhau, thiếu hoạch định kế hoạch, thiếu sự đồng bộ giữa các hoạt đông khác nhau... Để việc quản lý con người có hiệu quả, các chính sách quản lý cần đồng bộ với nhau. Trong công tác quản lý nguồn nhân lực, công tác đào tạo cần phải được thực hiện đồng bộ với các công tác quản lý con người chủ yếu khác như thiết kế và phân tích công việc, tuyển chọn, sử dụng và đánh giá kết quả công việc, trả lương và phúc lợi.

Kết quả (Anh) 1:

aware of the importance of this investment, many companies have focused on training and human resource development, including FOCOCEV. However the method of performing this work also many errors due to many causes. One of the basic causes for the company does not yet have the method do this work one way system as a lack of long term vision through various activities, the lack of planning, lack of synchronization between the different operations ... To managing people effectively , the management policy to be synchronized with each other. In the management of human resources, the training needs to be done in sync with the people management mainly as design and analysis work, selection, use and evaluation of the results of work, pay and benefits.

Kết quả (Anh) 2:

aware of the importance of the work of this investment, many state companies have focused on the training and development of human resources, including FOCOCEV. However, implementation of the method also has many flaws due to many reasons. One of the most basic reasons that companies have no way to do this work all the way, as the lack of a system of long-term vision through different activities, lack of planning, lack of co between the various activities ... to the people management to be effective, management policies need to synchronize with each other. In the management of human resources, training needs to be done in sync with the management of other key people such as design and job analysis, recruitment, use and evaluate the results jobs, pay and benefits.