Trong nền kinh tế thị trường, nhà q

Trong nền kinh tế thị trường, nhà quản trị không phải chỉ cạnh tranh thị trường, cạnh tranh sản phẩm mà bỏ quên cạnh tranh về quản trị nhân sự. Nhân sự là cốt lõi của quản trị. Ở Vinashin cũng chịu sự tác động bởi môi trường đẩy cạnh tranh và thách đố. Để tồn tại và phát triển, không có con đường nào bằng con đường quản trị tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả. Là một tài nguyên quý giá nhất, Vinashin phải lo giữ, duy trì, và phát triển. Phải có chính sách nhân sự hợp lý, phải biết lãnh đạo, động viên, thăng thưởng hợp lý, phải tạo ra một bầu không khí văn hóa gắn bó.

Kết quả (Anh) 1:

In a market economy, executives not only competitive market, competitive product that left the competition of human resource management. HR is the core of the administration. In the impact suffered by the Vinashin environment pushing competition and challenges. To survive and grow, without any path with the path of human resources administration in an effective manner. Is a most precious resource, Vinashin must worry to keep, maintain, and grow. HR policy must be reasonable, must know the leadership, motivate, reward, promotion to create a cultural atmosphere to the stick.

Kết quả (Anh) 2:

In the market economy, managers are not only market competition, product competition neglecting competition personnel administration. HR is the core of governance. In Vinashin also affected by competitive environment and challenging push. To survive and grow, no path by way of management of human resources effectively. As a most precious resource, Vinashin to worry keeping, maintenance, and development. Must have reasonable human resources policies, to know leadership, encouragement, promotion fair, to create a cultural atmosphere sticking.