o Xem xét lại đặc tính và chất lượn

o Xem xét lại đặc tính và chất lượng sản phẩm xem sản phẩm có đang gặp vấn đề về kĩ thuật hay không nhằm sửa chữa kịp thời và cải tiến chất lượng.
o Tham khảo sản phẩm của đối thủ xem đối thủ có những điểm nào vượt trội hơn sản phẩm mình về đặc tính cũng như công nghệ
o Xem lại quy trình bán hàng của các nhân viên, đặc biệt là Stark xem có vấn đề gì xảy ra trong quá trình bán hàng hay không
o Điều tra kĩ xem các đại lý có đang bán hàng tốt hay không, có trưng bày hàng đúng tiêu chuẩn của cty hay không, có ưu tiên bán hàng của công ty không, …
o Xem xét việc mở thêm đại lý
- Có thể thử thách Stark trong vòng 3-6 tháng để anh ta đuổi kịp chỉ tiêu và vượt qua khó khăn. Nếu anh ta không qua nổi thì nên xem xét đến việc thuyên chuyển, tuy nhiên cần cân nhắc các yếu tố như: anh ta có tự nguyện thuyên chuyển không, công việc mới có phù hợp với anh ta không, gia đình anh ta có hài lòng về quyết định này không, …
- Tìm các biện pháp thúc đẩy sales của các nhân viên ở khu vực Bắc California để bù vào lượng sales bị giảm của Stark.
- Có thể tổ chức lớp sales training để bổ sung kiến thức và kĩ năng bán hàng cho các nhân viên.
- Xem xét lại xem McNeal có đang làm tốt công tác quản lí hay không (hoặc đang có vấn đề gì với cách quản lí)
- Bổ nhiệm một người tạm thời thay thế McNeal xử lí công việc của khu vực Bắc California.

Kết quả (Anh) 2:

o Review the characteristics and quality of products that the product is experiencing technical issues or not to repair timely and quality improvement.
o Consult the opponent's opponents see the point their product is superior in features and technology
o Review the sales process of the staff, especially Stark watch matter what happens in the sales process or not
o investigate college level view Management has been selling well or not, have exhibited the standard line of the company or not, there is a priority of the company sales, ...
o consider opening agent
- can be challenged within 3- Stark 6 months for him to catch up with indicators and to overcome difficulties. If he does not pass well, you should consider a transfer, however, need to consider factors such as: he had not voluntarily transferred, the new work does not suit him, his family has happy about this decision, ...
- Find the measures to promote sales of the staff in the Northern California area to compensate for the reduced sales volume of Stark.
- can organize sales training classes to supplement their knowledge and sales skills for the staff.
- review of view McNeal has been as well the manager or not (or are having problems with a manager)
- Appointment of a temporary replacement of processing McNeal the Northern California region.