- Chưa thật sự tạo ra động lực bằng

- Chưa thật sự tạo ra động lực bằng các triển vọng tương lai để người lao động tích cực học tập.
- Chưa có chiến lược đào tạo dài hạn mà chủ yếu là kế hoạch đào tạo hàng năm và đào tạo đột xuất, thực hiện đào tạo so với kế hoạch có nhiều khác biệt từ số lượng tham gia học tập đến các khóa học, điều này cho thấy sự không nhất quán từ khâu lập kế hoạch đến khâu tổ chức thực hiện từ công ty đến phòng ban.

Kết quả (Anh) 1:

-Not really motivated by the prospects of future workers to actively learn.
-no long term training strategy that primarily the annual training plan and training irregular, making training compared to plan is quite different from the number of study participants to the courses, This shows the discrepancies from the planning stage to the implementation stage from company to Department.

Kết quả (Anh) 2:

- Not true impetus by the future prospects for employees actively learning.
- No long-term training strategy that mainly annual training plan and training unexpected perform training against the plan is quite different from the number of engaged learning in the course, this shows inconsistency from planning to implementation stages of the company departments.