- Quản lý chung danh mục dự án của

- Quản lý chung danh mục dự án của các BQLDA được giao quản lý.
- Quản lý hồ sơ dự án với mục tiêu tất cả các văn bản, báo cáo, hợp đồng, hình ảnh phản ánh về dự án đều được tập hợp, hệ thống, lưu trữ và sử dụng một cách khoa học.
- Quản lý tiến độ dự án, thực hiện công tác thống kê, tổng hợp và duy trì qui định công tác kế hoạch đối với hoạt động môi trường và thương mại.
- Quản lý chi phí dự án, thu nhập dự án, quản lý nhà thầu và quá trình thực hiện các hợp đồng với các nhà thầu.
- Quản lý việc thực thi trách nhiệm và tiến độ của các đơn vị tham gia thực hiện các công việc của dự án.
- Tổ chức xây dựng, hướng dẫn triển khai, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện các qui định nội bộ của công ty trong quản lý dự án.
- Tổng hợp báo cáo định kỳ ngày, tuần, tháng, quý, năm
- Quản lý nhân sự, tài chính nội bộ, tài sản nội bộ cho Ban quản lý chung các dự án

Kết quả (Anh) 1:

General Manager-portfolio of the PMU were delivered.-Records management project with the goal of all documents, reports, contracts, images reflected on the project were gathered, the system, stored and used in a scientific way.-Project progress management, perform statistical, aggregate, and maintain defined the work plan for the environmental and commercial activities.-Project cost management, project management, income of contractors and the process of implementation of the contract with the contractor.-Implementation of management accountability and progress of the unit participated in the work of the project.-Organization of construction, deployment guides, check out the urge the implementation of the internal regulations of the company in the project management.-General periodic reports day, week, month, quarter, year-Personnel management, internal financial, internal assets for the General management of the project

Kết quả (Anh) 2:

- General Management of the portfolio assigned to manage the PMU.
- Records Management projects aiming all documents, reports, contracts, photographs reflect on the project are set, systems, storage and use scientifically.
- Management of project progress, implementation of statistical work, synthesis and maintains provisions for planning activities and business environment.
- project cost management, project income, contractor management and process of implementation of the contract with the contractor.
- management responsible for the implementation and progress of the units involved in the implementation of the project.
- Organize construction, deployment guide, inspect and urge the implementation of the internal regulations of the company in project management.
- General periodic reports daily, weekly, monthly, quarterly and annual
- human resource management, internal financial, internal asset management unit general projects