Thương hiệu nội bộCác công ty dường

Thương hiệu nội bộ
Các công ty dường như đang nỗ lực chuyển dần sang xây dựng thương hiệu trong nội bộ. Sự hiệu quả của thương hiệu nội bộ được đo lường cẩn thận bởi thái độ tích cực và sự trung thành của nhân viên – những điều lãnh đạo cấp cao của bất kì công ty nào hướng tới. Trong một cuộc đối thoại với CEO của một công ty sản xuất thép lớn về vấn đề đầu tư nhân sự, vị CEO trả lời rằng ông muốn nhanh chóng hỗ trợ chương trình xây dựng thương hiệu nội bộ trong khi vẫn cân nhắc đến việc đầu tư vào các khoản quảng cáo khác. Ông đề cập “Tôi muốn đầu tư vào việc làm cho mọi nhân viên trong công ty trở thành một đại sứ thương hiệu hơn là bỏ tiền vào quảng cáo chung chung mà mình không thể chắc chắn được hiệu quả của nó”. Việc đầu tư xây dựng thương hiệu từ bên trong được công nhận một cách dễ dàng. Xây dựng thương hiệu nội bộ từng được coi là nhiệm vụ của phòng nhân sự nhưng trong hoàn cảnh hiện nay, trách nhiệm này được chuyển cho bộ phận xây dựng thương hiệu của công ty. Mối quan hệ chiến lược giữa truyền thông nội bộ và giá trị công ty có thể được triển khai một cách dễ dàng bởi người nhân viên marketing thương hiệu. Việc thực thi truyền thông nội bộ cần phải có cả khoa học và nghệ thuật. Do đó, bộ phận marketing/quản trị thương hiệu công ty có thể sử dụng kinh nghiệm của họ trong truyền thông hiệu quả hơn so với bộ phận nhân sự.

Kết quả (Anh) 1:

Internal brandThe companies seem to be attempt turns internal branding. The effect of internal brand is carefully measured by the positive attitude and the staff's loyalty-the things senior leaders of any company. In a conversation with the CEO of a major steel producing companies on the issue of investment in personnel, the CEO replies that he wants to quickly program support internal branding while still considering investing in the other ads. He mentioned "I want to invest in employment for all employees in the company to become a brand Ambassador than put money into general advertising that he could not be sure of its effectiveness". The investment branding from the inside to be recognized easily. Internal branding once considered the duty of the personnel but in the current circumstances, this responsibility was transferred to the Division of the company's branding. The relationship between internal communications strategy and corporate values can be implemented easily by marketing brands. The enforcement of the internal communications needs to have both science and art. Therefore, from marketing/brand management companies can use their experience in the media more efficiently than the human.