Mỗi bộ phận có thể có chỉ tiêu điểm

Mỗi bộ phận có thể có chỉ tiêu điểm 4, nhưng không phải đánh giá theo chỉ tiêu điểm 4 hay 5 điểm.
Đánh giá kết quả công việc là việc dựa trên mức độ thực hiện công việc và hiệu quả mang lại theo chiến lược kinh doanh của Công ty, không phải sử dụng tình cảm và chỉ tiêu phải có kết quả 4 hoặc 5 mà đánh giá , hiện tại phía nhân sự tôi vẫn đề nghị kết quả là 3 + và dù Tập Đoàn có yêu cầu tôi giải trình nhiều lần tôi vẫn giữ những ý kiến mà tôi đã giải thích mail trước.Việc Tập Đoàn qui định tỷ lệ nhưng không ai đạt điểm 5 hay điễm 4 cũng rất bình thường.
Tôi đưa ra kết quả đánh giá của Mr. Kỳ dựa vào số liệu kế toán và biên bản hủy mà Phòng Phụ Tùng đưa lên yêu cầu tôi ký và trước khi tôi làm nhân sư, tôi cũng làm 1 kế toán trưởng và cũng đã làm việc với Mr. Kỳ nhiều năm. Thời gian làm kế toán tôi cũng đã ý kiến rất nhiều về việc quản lý kho phụ tùng không phải đợi đến ngày hôm nay. Điều cuối cùng Công ty thực hiện tiết kiệm yêu cầu toàn nhân viên tiết kiệm, nhưng mỗi năm hủy gần 1 tỷ đồng mất bao nhiêu là phúc lợi của 400 nhân viên. Nên với Nhân sư kết quả 3+ là đã quá cao. Kết quả này Tập Đoàn cũng đã duyệt. Hiện tại hoàn toàn không thể thay đổi bất kỳ điều gì.

Kết quả (Anh) 1:

Each Department can have the focus only 4, but not reviews to point 4 or 5 points. Reviews the results of work is based on the degree of implementation and effectiveness brought by the company's business strategy, not to use and target must have 4 or 5 results that reviews the current personnel, I still suggest the result is 3 + and although the group have asked me to explain the many times I still hold the opinion that I explained the previous mail. The Group determines the rate but no one reaches the point of 5 or 4 điễm also very normal.I give the results of the assessment Mr. States rely on accounting data and the minutes cancel that spare room given up asking me to register and before I make the Sphinx, I also do 1 Chief Accountant and also worked with Mr. States for many years. Time doing accounting I also had so many comments about the management of spare parts storehouse does not have to wait until today. The last thing the company make savings require full-time employees to save, but each year destroying nearly 1 billion lost as many as 400 employee's welfare. So with the Sphinx result 3 + is already too high. The result of this Conglomerate also has browser. At present it was impossible to change anything.

Kết quả (Anh) 2:

Each department can focus only 4, but not evaluated in only 4 or 5 points focal point.
Review the results of the work is based on the work done efficiently and bring economic strategy the company's business, not using emotions and results indicators have 4 or 5 that evaluation, the personnel now I still suggest the result is 3 + and although the Group has asked me to explain more once I kept my opinions explained mail truoc.Viec Corporate rate regulation but none scores 5 or 4 points is also very normal.
I offer assessments of Mr. States rely on accounting data and records that cancellation Parts Division brought up and asked me to sign before I make sphinx, I did 1 chief accountant and also worked with Mr. States for years. Accountants Time I also have a lot of opinions about the spare parts inventory management does not have to wait until today. The last thing the Company required to implement cost-saving full staff, but every year nearly 1 billion lost to cancel as many as 400 employees welfare. Should the results Sphinx 3+ is already too high. This result also approved the Group. Currently completely unable to change anything.