LỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực tế v

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình thực tế và làm báo cáo, chúng em đã nhận được sự giúp đỡ, quan tâm, hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong nhà trường. Chúng em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy giáo, cô giáo trong Ban giám hiệu Nhà trường cùng các thầy cô trong khoa Marketing, Thương Mại & Du Lịch - Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên đã tạo môi trường cho chúng em học tập và nâng cao kiên thức nghiệp vụ chuyên môn.
Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn cô Phạm Thùy Linh - người đã tận tình giúp đỡ và trực tiếp hướng dẫn chúng em thực hiện đề tài này.
Em cũng xin được cảm ơn Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên trong Công ty TNHH Italisa Việt Nam đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ chúng em, chúng em đã đến được cơ sở, lấy được số liệu và quan trọng hơn là bổ sung thêm về kiến thức thực tế, làm phong phú hơn kiến thức mà chúng em học được trong nhà trường.
Do thời gian thực tế không dài và do vốn kiến thức có hạn nên việc viết bài không tránh khỏi những sai sót, chúng em mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô để bài báo cáo thực tế của chúng em được hoàn thiện hơn.

Chúng em xin chân thành cám ơn!


 

Chapter1. INTRODUCTION.
1.1 The company profile.
A. Established history and development of Italisa ( Viet Nam) Co.,ltd.
Name: Italisa ( Viet Nam) Co.,Ltd
Address : B5-B6,Song Khe-Noi Hoang Industrial Zone, Bac Giang Province, Vietnam.
Product description: Faucet.
Telephone : [phone]
Fax : [phone]
Email : [e-mail].
Italisa ( Viet Nam ) Co.,Ldt is invested by the Group Boway.
Italisa (Vietnam) Co., Ltd was one of three most honorable enterprises in Bac Giang province (North of Vietnam) to be praised by Bac Giang PPC in January 2014. Delegates from Bac Giang PPC included the Vice Chairman, representatives of Provincial Department of Planning and Investment; representatives of Management Board of the Provincial Industrial Zone and representatives of PPC Office.
Italisa is located in Bac Giang province, which is one hour by car from Hanoi, the capital city of Vietnam. Italisa broke the ground in 2009 and has started operation since January, 2010 with an investment of $ 20 millions covering the area of 150,000 sqm.
Italisa has compete capabilities in-house including casting tool and sand core tool design and fabrication, IRM gravity casting, IRM LPPM, hot forging, zinc die casting, Brother CNC machining, tube and brazing, manual polishing, automatic plating and conveyor assembly.
Italisa is devoted to be a world-class, leading tier 1 supplier to the international OEM/ODM sanitary ware market through demonstrated value added performance, quality, innovation and customer service based on strong business ethics, customer relationships, cost competitiveness and continuous improvement.
In 2013, Italisa production volume has reached 1.3 millions of faucets and created employment for more than 1,000 people in Bac Giang Province and other surrounding provinces. With these notable achievements, Italisa was deserved to be one of three most outstanding FDI enterprises in Bac Giang Province in 2013.
On this occasion, Vice Chairman Lai Thanh Son congratulated Itlisa on its enormous production and business results. He also added “Due to the economic-social plan reports in 2013, almost all the plans and targets have been reached and FDI enterprises played an important role in that achievement.”. At the end of his speech, he promised to create more favorable conditions and supports for Italisa in business and production expansion in 2014.
2008: Founded Powerway Alloy Material (Vietnam) Co.,Ltd
2010: renamed Italisa ( Viet Nam ) Co.,Ltd.
B. Organization
Chairman of the board: Mr. Ta Duc Tai.
General Director: Mr. Tran Kien Quan.




1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty:






Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty:
1.2.1 Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Các Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc ủy quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Công ty.
1.2.2 Khối tham mưu:
Gồm các phòng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc. Khối tham mưu của Công ty gồm Phòng Tổ chức – Hành chính, Phòng kế toán, Phòng Tài chính – Đầu tư, Phòng Kế hoạch – Sản xuất, Phòng Kinh doanh, Phòng Đầu tư và Văn phòng đại diện với chức năng được quy định như sau:
 Phòng Tổ chức - Hành chính: Tổ chức nhân sự, thực hiện việc nghiên cứu, đề xuất mô hình tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu phát triển; đề xuất các chế độ, chính sách về nhân sự; thực hiện chức năng văn thư, lưu trữ, quản lý con dấu, đánh máy; quản lý mua sắm tài sản trang thiết bị khối văn phòng; công tác bảo vệ, an toàn, phòng chống cháy nổ; vệ sinh, y tế...và các nhiệm vụ khác về các thủ tục hành chính của Công ty.
 Phòng Kế hoạch - Sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng tháng của Công ty; hướng dẫn, kiểm tra công tác xây dựng kế hoạch của các đơn vị cũng như theo dõi, tổng kết, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch đã đề ra; nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược cho hoạt động phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty; thẩm định, tham gia quản lý và tổ chức thực hiện các hoạt động đầu tư dự án theo phân cấp quản lý và quy định của Công ty...
Thực hiện các công tác báo cáo kế hoạch định kỳ
 Phòng Tài chính – Kế toán:
-Công tác Tài chính: Xây dựng kế hoạch theo dõi quản lý tình hình sử dụng nguồn vốn của Công ty; tham mưu, đề xuất các biện pháp phát triển nguồn vốn, sử dụng nguồn vốn của Công ty; lập và phân tích báo cáo tài chính định kỳ quý và năm để phục vụ cho công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Công tác kế toán: Tổ chức điều hành bộ máy kế toán, xây dựng các thủ tục hồ sơ, sổ sách, chứng từ kế toán, quy trình luân chuyển chứng từ phục vụ cho công tác kế toán, thống kê của Công ty; lập kế hoạch kiểm toán định kỳ hàng năm trình Tổng Giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch kiểm toán đó; đánh giá mức độ tin cậy và tính toàn diện của các thông tin tài chính; thông qua công tác kiểm toán nội bộ, tham mưu cho Tổng Giám đốc về việc kiểm soát hiệu quả chi phí đối với các hoạt động...

 Phòng đầu tư: Lập dự án, quản lý, theo dõi và đồng thời triển khai các dự án đầu tư của Công ty. Tìm kiếm và phát triển các dự án mới khả thi. Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc trong các báo cáo phân tích đánh giá hiệu quả đầu tư.
 Phòng kinh doanh: Tổ chức mạng lưới phân phối , thực hiện chức năng tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức mạng lưới bán hàng; điều tiết vận chuyển, giao nhận hàng hóa; đối chiếu, thanh toán công nợ với các đối tác; điều tra nghiên cứu và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước và nước ngoài .

 
1.3 The topic
Hoạt động ngoại thương là một khâu của quá trình tái sản xuất xã hội, nó có các chức năng:
- Tạo vốn cho quá trình mở rộng vốn đầu tư trong nước
- Chuyển hóa giá trị sử dụng làm thay đổi cơ cấu vật chất của tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân được sản xuất trong nước và thích ứng chúng với nhu cầu của tiêu dùng và tích lũy
- Góp phần nâng cao hiệu quả của nền kinh tế bằng việc tạo môi trường thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh.
Là một lĩnh vực kinh tế đảm nhận khâu lưu thông hàng hóa giữa trong nước với nước ngoài, chức năng cơ bản của ngoại thương là: Tổ chức chủ yếu quá trình lưu thông hàng hóa với bên ngoài, thông qua mua bán để nối liền một cách hữu cơ theo kế hoạch giữa thị trường trong nước với thị trường nước ngoài, thỏa mãn nhu cầu của sản xuất và của nhân dân về hàng hóa theo số lượng, chất lượng, mặt hàng, địa điểm và thời gian phù hợp với chi phí ít nhất.
Nhận thấy được tầm quan trọng không thể thiếu của hoạt động ngoại thương nên em đã lựa chọn đề tài: “Thực trạng xuất khấu các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam” làm báo cáo cho quá trình thực tế môn học tại cơ sở của mình.
 
1.4 The objective:
Trình bày các vấn đề chung của xuất khẩu. Phân tích đánh giá về tình hình xuất khẩu công ty TNHH Italisa Việt Nam để thấy được những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động ngoại thương. Từ đó định hướng phát triển, đề xuất các giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động ngoại thương, đặc biệt là vấn đề xuất khẩu trong thời gian tới.

CHAPTER 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM VỆ SINH CAO CẤP CỦA CÔNG TY TNHH ITALISA VIỆT NAM.
2.1 Tình hình xuất khẩu các sản phẩm của công ty TNHH Italisa Việt Nam
2.1.1 Về giá trị sản lượng và kim ngạch xuất khẩu.
Sau khi các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam được giới thiệu trên thị trường thế giới từ năm 2008 thì sản l

Kết quả (Anh) 1:

ACKNOWLEDGEMENTSIn the course of practice and reports we have received help, interested, enthusiastic guidance of the teachers in the school. We would like to express deep gratitude to the teacher, the teacher of school principals and teachers in the school of Marketing, Tourism & Trade-School of Economics and business administration Resource has created the environment for us to learn and improve professional practices persist.In particular we would like to thank Ms. Pham Thuy Linh-people were helpful and direct instructions we implementing subject.I also would like to thank the Board of Directors, officers, employees in Vietnam Italisa Ltd. has created conditions to help us, we have to be a base, get data and more importantly adds in terms of actual knowledge, enrich more than the knowledge that we learned in school.By the time reality not long and due to limited knowledge should the article inevitably make mistakes, we look forward to receiving the opinions of teachers to report the fact of us being more perfectly. We sincerely thank you!  Chapter1. INTRODUCTION.1.1 The company profile.A. Established history and development of Italisa (Viet Nam) co., Ltd.Name: Italisa (Viet Nam) Co., Ltd.Address: B5-B6, Song Slot-Noi Fallow Industrial Zone, Bac Giang Province, Vietnam.Product description: Faucet.Telephone: [phone] Fax: [phone] Email: [e-mail] (Viet Nam) co., Ldt is critical by the Group Boway. Italisa (Vietnam) co., Ltd. was one of the three most honorable enterprises in Bac Giang province (North of Vietnam) to be praised by Bac Giang PPC in January 2014. Delegates from Bac Giang PPC included the Vice Chairman, representatives from of Provincial Department of Planning and Investment; representatives from the Board of Management of the Provincial Industrial Zone and representatives from of PPC Office.Italisa is located in Bac Giang province, which is one hour by car from Hanoi, the capital city of Vietnam. Italisa broke the ground in 2009 and has started operation since January, 2010 with an investment of $ 20 millions covering the area of 150.000 sqm.Italisa has compete capabilities in-house including casting tool and sand core tool design and fabrication, IRM gravity casting, hot forging, LPPM IRM, zinc die casting, CNC machining, tube Brother and brazing, manual polishing, automatic plating and conveyor assembly.Italisa is devoted to be a world-class, leading tier 1 supplier to the international OEM/ODM to the sanitary ware market through demonstrated value added performance, quality, innovation and customer service based on strong business ethics, customer relationships, cost measures and continuous improvement.In 2013, Italisa production volume has reached 1.3 millions of faucets and created employment for more than 1.000 people in Bac Giang Province and other surrounding provinces. With these notable achievements, Italisa was deserved to be one of the three most outstanding FDI enterprises in Bac Giang Province in 2013. On this occasion, Vice Chairman Lai Thanh Son Itlisa congratulated on its enormous production and business results. He also added "Due to the economic-social plan reports in 2013, almost all the plans and targets have been reached and FDI enterprises played an important role in that achievement.". At the end of his speech, he promised to create more favorable conditions and supports for Italisa in business and production expansion in 2014.2008: Well-founded Powerway Alloy Material (Vietnam) co., Ltd.2010: renamed Italisa (Viet Nam) co., Ltd.B. Organization Chairman of the board: Mr. Do Duc Tai.General Director: Mr. Tran Kien Quan.1.2 organizational structure of the company: Functions and tasks of the departments in the company:1.2.1 Board of DirectorsThe Board Of Directors is the Executive and have the right to decide on all the issues related to the day-to-day operations of the company. The Vice President is a housekeeper for the Director General and responsible to the General Manager about the job is assigned to, actively address these tasks has been General Director of authorized and assigned in accordance with the State's policy regime and the Charter of the company.1.2.2 Block advised:Includes room, Board, and staff functions to assist the Board Of Directors, operating directly under the professional function and direction of the Board of Directors. The company's Chief of blocks consisting of personnel-administrative, accounting, finance and investment-planning-production, sales, rooms and offices to function are defined as follows:  personnel-administration: human resources organization, conducted the study, suggest organizational models of production and business operations of the company in accordance with the characteristics of business and development requirements; proposed regulations, personnel policy; perform clerical functions, archive, manage the seal, typing; manage asset procurement office equipment; protection, safety, fire prevention; hygiene, health, and other duties of the administrative procedures of the company. planning-production: construction of business plans each year, the company's monthly; tutorials, check out the construction plan of the unit as well as monitoring, summarizing, reporting the implementation of planned out; market research, strategy for the development of business of the company; due diligence, participate in the management and implementation of the investment project under the decentralized management and the regulation of the company's ...Implementation of the work plan report periodically finance-accounting:-Financial woes: tracking plans to manage the use of resources of the company; the General staff, proposed measures for development of resources, use of the company's capital; prepare and analyze financial reports quarterly and year to cater for the management, production and operating the company's business.-The accounting woes: governing the construction, accounting procedures and records, bookkeeping, accounting, process transfers documents for accounting work, statistics of the company; scheduling periodic audits every year, the Director General for approval and implementation of that audit plans; reviews the reliability and comprehensiveness of the financial information; through the work of internal audit, advised the Director General about controlling cost effectiveness with respect to the activities of ... Room investments: projects, management, follow-up and implementation of the investment project of the company. Finding and developing new projects feasible. Staff assist the Director General in the analysis report reviews the effectiveness of investments. Sales: organized distribution network, perform functions for the General staff, General Director of the sales network; regulate the transport, forwarding of goods; contrast, payment of the debt with partners; investigating and developing market of domestic and foreign products. 1.3 The topic The foreign trade activity is a stitch of social reproduction process, it has the functions:-Creating capital for expanding domestic investment-Convert use value which changes the physical structure of the total social product and national income produced in the country and adapting them to the needs of consumers and accumulation-Improve the efficiency of the economy by creating a favorable environment for business. Là một lĩnh vực kinh tế đảm nhận khâu lưu thông hàng hóa giữa trong nước với nước ngoài, chức năng cơ bản của ngoại thương là: Tổ chức chủ yếu quá trình lưu thông hàng hóa với bên ngoài, thông qua mua bán để nối liền một cách hữu cơ theo kế hoạch giữa thị trường trong nước với thị trường nước ngoài, thỏa mãn nhu cầu của sản xuất và của nhân dân về hàng hóa theo số lượng, chất lượng, mặt hàng, địa điểm và thời gian phù hợp với chi phí ít nhất. Nhận thấy được tầm quan trọng không thể thiếu của hoạt động ngoại thương nên em đã lựa chọn đề tài: “Thực trạng xuất khấu các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam” làm báo cáo cho quá trình thực tế môn học tại cơ sở của mình. 1.4 The objective:Trình bày các vấn đề chung của xuất khẩu. Phân tích đánh giá về tình hình xuất khẩu công ty TNHH Italisa Việt Nam để thấy được những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động ngoại thương. Từ đó định hướng phát triển, đề xuất các giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động ngoại thương, đặc biệt là vấn đề xuất khẩu trong thời gian tới.CHAPTER 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM VỆ SINH CAO CẤP CỦA CÔNG TY TNHH ITALISA VIỆT NAM.2.1 the situation of export products of Vietnam Italisa Ltd.2.1.1 on the value of output and exports.After the sanitary products of Vietnam Italisa Ltd. is introduced on the market since 2008, the products of l

Kết quả (Anh) 2:

Acknowledgements During practice and reporting, we were getting the help, care, caring guidance of the teachers in the school. We would like to express deep gratitude to the teacher, the teacher in the school board and the school science teachers in Marketing, Commerce & Tourism - University of Economics and Business Administration Taiyuan has created an environment for us to learn and improve their knowledge and professional. In particular we would like to thank Ms. Pham Thuy Linh - who has caring and direct help guide us to implement the project this. I also thank the leadership, cadres and staff in Co. Italisa Vietnam has created all conditions to help us, we were to be the basis, obtaining data and more important is added to the actual knowledge, enrich their knowledge that they have learned in school. Do not actually long time and due to limited knowledge, so the writing inevitably make mistakes, we hope to receive feedback from the teacher to report the reality of our children the better. We sincerely thank you! chapter1. INTRODUCTION. 1.1 The company profile. A. Established history and development of Italisa (Viet Nam) Co., ltd. Name: Italisa (Vietnam) Co., Ltd. Address: B5-B6, Song Khe-Noi Hoang Industrial Zone, Bac Giang Province, Vietnam. Product description: Faucet . Telephone: [phone] Fax: [phone] Email: [e-mail]. Italisa (Viet Nam) Co., Ldt is Invested by the Group Boway. Italisa (Vietnam) Co., Ltd. was one of three in Bac Giang nhất Enterprises honorable province (North of Vietnam) to be praised by Bac Giang PPC in January 2014. Delegates from Bac Giang PPC included the Vice Chairman, Representatives of Provincial Department of Planning and Investment; Representatives of Management Board of the Provincial Industrial Zone and Representatives of PPC Office. Italisa is located in Bac Giang province, one hour by car mà from Hanoi, the capital city of Vietnam. Italisa broke the ground in 2009 and has since khởi operation January, 2010 with an Investment of $ 20 Millions covering the area of 150.000 sqm. Italisa Capabilities has Compete in-house tool and sand core casting gồm design and fabrication tool, IRM gravity casting, IRM LPPM, hot forging, zinc die casting, CNC machining Brother, tube and brazing, manual polishing, plating and automatic conveyor assembly. Italisa is devoted to be a world-class, leading tier 1 supplier to the international OEM / ODM sanitary ware market demonstrated through value added performance, quality, innovation and customer service based on strong business ethics, customer relationships, and continuous improvement Competitiveness cost. In 2013, the production volume has reached 1.3 Italisa Millions of faucets and created employment for more coal in Bac Giang People 1000 Province and other surrounding tỉnh. With những Notable achievements, Italisa was deserved to be one of three outstanding nhất FDI Enterprises in Bac Giang Province in 2013. On this occasion, Vice Chairman Lai Thanh Son congratulated on its Itlisa Enormous production and business results. He cũng added, "Due to the Economic-social plan in 2013 reports, almost all the Plans and targets for FDI Enterprises được reached an Important role played in mà Achievement.". At the end of his speech, he promised to create more Favorable conditionsEND_SPAN and hỗ for Italisa in business and production expansion in 2014. 2008: Founded Powerway Alloy Material (Vietnam) Co., Ltd. 2010: tên Italisa (Viet Nam) Co., Ltd. B. Organization Chairman of the board: Mr. Ta Duc Tai. General Director: Mr. Kien Tran Quan. 1.2 Organizational structure of the company: Functions and duties of the departments within the company: 1.2.1 Board of Directors The Board of Directors is the operator and has the right to the highest decision on all issues related to the daily operations of the Company. The Deputy Director of the maids to the CEO and is responsible to the General Director of the assigned section, actively solve the tasks that have been authorized by the Director General and assigned according regimes State policies and the Charter of the Company. 1.2.2 Block advise: Including the departments have the function of advising and assisting the Board of Directors, direct operating and functional expertise direction of Board of Directors. Block counsel of the company include Organization - the administrative, accounting and Finance - Investment Planning - Production, Sales, Investment Department and representative offices with specified functions as follows:  Organization - Administration: Organization personnel, conduct research and propose a model organizational structure of the business and production activities of the Company to match production and business characteristics and development requirements; propose regulations and policies on human resources; performing clerical functions, archiving, management of seals, typing; manage asset purchases office equipment sector; protection, safety, fire prevention; sanitation, health care ... and other tasks of the administrative procedures of the Company.  Planning - Production: Develop business plans annual production, the Company's monthly; guide, inspect the work plan of the unit as well as monitor, review and report on the implementation of the proposed plan; market research, strategy development activities for the production and business of the Company; evaluation and participate in the management and implementation of investment projects as decentralized management and regulation of the Company ... Implementation of the work plan periodical report  Finance - Accounting Accounting: Finance -Public works: Construction management plans to monitor the use of funds of the Company; advise and propose measures to develop capital and utilization of the Company's capital; preparation and analysis of financial statements and quarterly year to cater for the management, administration and business operations of the Company. - Business Accounting Organization Accounting executive apparatus, building up procedure records, books and accounting records, the process of transferring documents serve for accounting and statistics of the Company; audit plan annually approved by the General Manager and implementing the audit plan it; assess the reliability and comprehensiveness of financial information; through the work of internal audit, advise the CEO on controlling cost effective to operate ...  Investment Division: Project planning, management, monitoring and simultaneous deployment Investment projects of the Company. Search and development of new projects feasible. Advise and assist the Director General in the report analysis and evaluation of investment efficiency.  Business Divisions: Organization distribution network, perform the function of advising the Director-General of the organization of the network net sales; regulating the transport, freight forwarding; reconciliation, settlement of debts with partners; investigation and development of product markets in the country and abroad. 1.3 The topic of foreign trade activity is a step in the process of social reproduction, it has the following functions: - Create process capital expand domestic investment - Metabolism value used as material changes in structure of total social product and national income produced in the country and adapting them to the needs of consumers and accumulate - Enhancing the efficiency of the economy by creating a favorable environment for production and business. As an economic sector undertake commodity circulation between domestic and foreign countries, the basic functions of foreign trade were: Organizations primarily the cargo traffic to the outside, through sales to organically link planned between the domestic market and foreign market, satisfying the needs of production and by people of the commodity by volume, quality, goods, place and time consistent with the least cost. Realizing the importance indispensable foreign trade activities, so I chose threads User: "Dramatic Situations manufacturing sanitary ware products company's senior Italisa Vietnam Limited," a report to the actual subject at its base. 1.4 The objective: To present general issues of exports. Analysis and assessment of the situation Italisa export Ltd. Vietnam to see the advantages and difficulties in foreign trade activities. Since then development-oriented and propose solutions help improve foreign trade, especially export problems in the future. CHAPTER 2: EXPORT PATTERNS HYGIENE PRODUCTS COMPANY LIMITED SENIOR ITALISA VIETNAM. 2.1 Export situation of the company products Italisa Vietnam Ltd 2.1.1 In terms of value of output and exports. After the sanitary ware products company's senior Italisa Vietnam Ltd. has been introduced on the world market since 2008, the l