Với việc nhận thấy vai trò và tầm q

Với việc nhận thấy vai trò và tầm quan trọng của hoạt động quản lý chất lượng, Công ty đã thiết lập hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cho các phòng ban và các đơn vị trực thuộc. Trong các phòng ban của công ty, chỉ trừ tổ bảo vệ, và phòng tài chính kế toán, các bộ phận còn lại đều có những mục tiêu chất lượng và những tiêu chí đánh giá chất lượng khác nhau.
Để hoạt động quản lý chất lượng có hiệu quả, Công ty đã thành lập Ban chỉ đạo ISO gồm có:
*Cơ cấu tổ chức gồm:
- Trưởng ban là Đại diện lãnh đạo chất lượng của Công ty;
- Thư ký ISO và Trưởng các phòng, ban giúp việc cho Trưởng ban;
- Đoàn đánh giá chất lượng nội bộ.
*Chức năng, nhiệm vụ của Ban chỉ đạo ISO:
- Giúp Đại diện lãnh đạo chất lượng (ĐDLĐCL) thực hiện tốt trách nhiệm được giao;
- Tổ chức và điều hành công tác đánh giá chất lượng nội bộ theo định kỳ;
- Trực tiếp làm việc với đơn vị tư vấn ISO.
*Chức năng, nhiệm vụ của Đoàn kiểm tra ISO:
- Trực tiếp kiểm tra áp dụng ISO của các đơn vị, gửi báo cáo tổng kết các đợt kiểm tra lên Giám đốc, lưu phòng Tổ chức lao động để làm cơ sở đánh giá thi đua của các đơn vị hàng năm và là thông tin đầu vào cho cải tiến hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL);

Kết quả (Anh) 1:

To realize the role and importance of quality management activities, the company has established a quality management system according to ISO 9001: 2008 for the departments and subdivisions. In the Board room of the company, except for the protection, and finance and accounting, the remaining parts have the quality objectives and the evaluation criteria of different quality.To operate effective quality management, the company has established ISO Steering Committee include: * Organizational structure includes: -Head of the company's quality leadership; -ISO Secretary and head of the Department, assist Board Chairman; -Internal quality assessment Group. * Function and tasks of the Steering Committee of ISO: -Help representative leadership quality (ĐDLĐCL) implementation of assigned responsibilities; -Organization and operation evaluation of internal quality periodically; -Work directly with the ISO consulting unit. * Function and tasks of the ISO test Group: -Direct examination application of ISO, submit annual report of the audit to the Director, save the labor organization room to make assessment of the unit every year and is the information input to improve the quality management system (HTQLCL);

Kết quả (Anh) 2:

With the recognition of the role and importance of quality management activities, the Company has established quality management system ISO 9001: 2008 for the departments and subordinate units. In the company's departments, with the exception of protection groups, accounting and finance department, the remaining parts are the quality objectives and the evaluation criteria of different quality.
For quality control activities effective amount, the Company has established ISO Steering Committee include:
* Structure consists of:
- Chairman is representative of the quality of the Company;
- ISO Secretary and Head of departments Help the head;
- Union internal quality assessment.
* Functions and responsibilities of the Steering Committee ISO:
- Helps representative of the quality (DDLDCL) make good their assigned responsibilities;
- Organization and administration the evaluation of the internal quality periodicals;
- Direct work with ISO consulting unit.
* Functions and duties of the inspection team ISO:
- Direct examination of the application of ISO units, sending Final Report of inspection to the Director, Labour Organization save room for an assessment of emulation units annually and is the input for improving the quality management system (Quality Management System) ;