Công ty không những cần những nh

Công ty không những cần những nhà lãnh tụ vĩ đại, mà còn cần các nhà lãnh đạo tốt khác bên trong tổ chức. Hiện nay, Có nhiều công ty co deep comprehension về nhân viên và công việc của họ, nhưng lại không áp dụng chúng thành công. Nhưng, đây là điều vô cùng cần thiết trong việc tạo ra một môi trường làm việc mà trong đó nhân viên làm việc và chịu trách nhiệm các vấn đề một cách hăng hái.
Đầu tiên, các nhà lãnh đạo cần tìm cách để phá vỡ các vấn đề về tâm lí của nhân viên trong một bộ phận hoặc nhóm như việc không đồng ý để chia sẽ thông tin với nhau trong quá trình làm việc. Điều này dần hình thành một rào cản trong việc hợp tác giữa các nhân viên. Điều này làm cho các quyết định chủ yếu của nhóm thường phụ thuộc vào các bộ phận quản lí hoặc nhóm quản sát và chịu trách nhiệm đối với các quyết định. Vì vậy, cách giải quyết cho vấn đề này là các nhà quản lí phải thúc đẩy làm việc giữa các nhóm với nhau bằng cách xây dựng một kho thông tin để mọi người có thể truy cập vào các thông tin của công ty theo từng cấp độ của họ. Điều này có thể nâng cao giao tiếp giữa các bộ phận với nhau và xóa bỏ rào cản nói trên và tăng khả năng tham gia của các nhân viên trong tổ chức.
Ngoài ra, công ty nên để cho nhân viên có quyền để đưa ra các quyết định và ý kiến riêng trong một số vấn đề cụ thể của công ty. Ví dụ: khi tổ chức gặp phải một vấn đề và cần được giải quyết, các nhà lãnh đạo nên tổ chức những cuộc họp để có thể thu nhận những ý kiến cá nhân của từng người. Nó sẽ hữu ích trong việc tạo cảm giác quan trọng đối với từng người làm việc tại tổ chức và được công nhận bởi thành quả họ đạt được. Nó sẽ tạo sự tự tin trong làm việc và năng cao sự hăng hái làm việc trong công ty và tổ chức.
Ngoài ra, công ty nên thiết lập những vai trò rỗ ràng cho từng người. Vì nó rất khó khăn cho nhân viên của thể hiểu được những mong đợi của công ty đối với từng vai trò của họ trong tổ chức. Vì vậy, việc tìm hiểu về vai trong trong công việc của nhân viên là vô cùng cần thiết. Từ đó, có thể truyền cảm hứng cho họ để họ có thể cảm thấy được tôn trọng trong công việc của họ và tạo ra cảm giác làm việc hăng hái. Điều này cũng góp phần tạo các mối quan hệ gần nhau hơn.

Kết quả (Anh) 2:

The company not only to the great leader, but also other good leaders within the organization. Currently, there are many companies co deep comprehension about the staff and their work, but do not apply them successfully. But, this is essential in creating a work environment in which employees work and take responsibility for the problems enthusiastically.
First, leaders need to find ways to break psychological problems of employees in a department or group as not agreed to share information with each other during the work. It gradually formed a barrier to cooperation among employees. This makes the group's main decision often depends on the department manager or management team responsible for monitoring and for the decision. So how to solve this problem is the manager must promote work between groups together by building a repository of information so that people can access information on the company's tiered their degrees. This can improve the communication between the parts together and remove the above barriers and increase the participation of employees in the organization.
In addition, companies should let employees have the right to make the decision and separate opinions in a number of specific problems of the company. For example, when the organization encountered a problem and needs to be resolved, leaders should organize meetings in order to acquire the personal opinion of each person. It will be useful in making sense of importance for all people working in organizations and are accredited by the results they achieve. It will create confidence in the work and high enthusiasm to work in companies and organizations.
In addition, companies should establish clear roles for each person. Since it is difficult for employees to understand the company's expectations for each of their roles within the organization. Therefore, understanding the role of the employee's work is extremely necessary. From there, can inspire them so they can feel respected in their work and create a sense of work energetically. This also contributed to the closer relationship.