PresentSally Miller (Head of IT) (C

Present
Sally Miller (Head of IT) (Chair)
John Davies (Managing Director)
Tom Thompson (Shipping, Logistics and Marketing)
Louise Grant (Shipping, Logistics and Marketing)
Jerome Bennett (Shipping, Logistics and Marketing)
Beau Conway (Accountant)
Manfred Smith (Contracted consultant on 3D printing)
Sterling Archer (Secretary to Operations Director) Secretary
Apologies
None

Về nhân sự hiên tại cảu NW với số lượng nhân sự quá ít ỏi như vậy đối với projects là điều hoàn toàn khó khăn, vì các vị trí nhân sự trong NW đều phải một mình xử lý nhiều vấn đề của mỗi người. Nếu đi theo phương pháp phân tích- triển khai truyền thống vốn yêu cầu nhiều thời gian, nhân lực để nhằm thực hiện projects thì với một đội ngũ thiếu thốn sẽ ảnh hưởng đến chất lượng project hiện nay của team NW chưa đề xuất đến vấn đề sai sót và bảo hành trong quá trình triển khai cũng như sau khi hoàn thiện, khối lượng công việc dựa trên timescale là khó khăn với khả năng hoàn thành 100% request công việc. Tuy nhiên nếu áp dụng thành công mô hình DSDM dựa trên việc tối ưu hóa khối lượng công việc cũng như rút ngắn timescale của mỗi người thì việc hoàn thành công việc dựa trên toàn tập thể sẽ trở nên đơn giản hơn, rút ngắn các hình thức không đáng có trong quá trình thực hiện projects nhằm đảm bảo 100% hoàn thành công việc và các request, dẫn tới việc tối ưu các projects sau này của chính NW.