2. Bảo đảm độ bao phủ: Cập nhật toà

2. Bảo đảm độ bao phủ:
Cập nhật toàn bộ kế hoạch bao trùm theo định kỳ 2 lần/ năm.
Giám sát, đôn đốc nhân viên bán hàng theo Kế hoạch bao trùm
Phân tích, sắp xếp, tố chức lại kế hoạch bao trùm để đạt hiệu quả cao.
3. Đảm bảo tồn kho, cung ứng và trưng bày hàng hóa:
Đảm bảo hàng được giao đầy đủ, đúng giá và đúng thời hạn.
Hạn chế tình trạng thiếu hàng thông qua quản lý tồn kho hợp lý.
Huấn luyện cho Nhân viên Bán hàng về tiêu chuẩn bày biện của Công ty và quy trình bày biện chuẩn.
Theo dõi & hỗ trợ cho nhân viên trong việc bày biện thông qua các dụng cụ bày biện.
Đảm bảo quản lý Chỉ tiêu trưng bày hiệu quả.

Kết quả (Anh) 1:

2. Ensure the coverage: Updated the entire overarching plan periodically 2 times/year. Monitoring, urge sales people as plans covering Analyze, sort, held back the overarching plan to achieve high efficiency.3. Ensure supply, inventory and goods display:Ensure full deliveries, the right price and on time.Restricted goods shortages through inventory management.Training for sales personnel on standards of presentation of corporate mismanagement and presents the standard remedies.Follow-up & support for staff in preventive measures through the instrument display.Ensure the management of the target display effect.

Kết quả (Anh) 2:

2. To ensure coverage:
Update covering the entire plan periodically 2 times / year.
Supervise and urge salespeople Plan covers
analysis, acquisitions, reorganization plans which bosses to achieve high efficiency.
3. Guaranteed inventory, supply and merchandise display:
Ensure full deliveries, the right price and on time.
Restrict shortages through appropriate inventory management.
Training for Sales Staff the standards of the company furnished and furnished standard procedure.
track & support staff in furnished through furnished instruments.
Ensure management efficient display indicator.