1.Đối thủ cạnh tranh:- Cạnh tranh l

1.Đối thủ cạnh tranh:
- Cạnh tranh là sự ganh đua giữa các tổ chức, doanh nghiệp trong việc dành lợi thế về yếu tố sản xuất, khách hàng nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường.
- Định nghĩa: “đối thủ cạnh tranh” là một tổ chức bất kỳ cung ứng, hay trong tương lai có thể cung ứng những sản phẩm và dịch vụ có mức độ lợi ích tương tự (hay ưu việt hơn) cho khách hàng
- Chìa khoá để thành công không phải là tìm một thị trường hoàn toàn chưa có ai, mà là cách bạn tự định nghĩa và định vị công ty trên thị trường. Để đánh bại sự cạnh tranh sẽ đòi hỏi nỗ lực tập thể của tất cả mọi người. Nó không chỉ là một công việc cho bộ phận tiếp thị, quản lý hàng đầu; đó là trách nhiệm của tất cả mọi người. :
 Nó bắt đầu với phân tích cẩn thận các nhu cầu của khách hàng, tình hình cạnh tranh, và phát triển như thế nào bạn muốn cạnh tranh trên thị trường, bao gồm cả việc xác định USP của bạn.
 Nó đòi hỏi phải tập trung nguồn lực của bạn trên các thị trường mục tiêu và những gì nó thực sự quan trọng cho khách hàng của bạn. Đầu tư nội sinh hoặc ngoại sinh thông qua M&A có thể được yêu cầu để có được các kỹ năng còn thiếu để bạn cạnh tranh hiệu quả.
 Bạn cũng phải chắc chắn rằng các biện pháp chiến thuật được thực hiện để tăng thị phần của bạn, và phát triển nhanh hơn so với thị trường tổng thể.

Những người làm marketing cần biết rõ một số vấn đề về đối thủ cạnh tranh như:
Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai?
Họ chào bán những gì?
Khách hàng của họ là ai?
Mục tiêu của họ là gì?
Điểm mạnh và điểm yếu của họ là gì?
Cách thức phản ứng của họ ra sao?
Xác định được các vấn đề cơ bản trên, điều tiếp theo đó là lập chiến lược cụ thể để bạn khác biệt và chiến thắng đối thủ cạnh tranh:
2. 5 cách để thắng đối thủ cạnh tranh:

Kết quả (Anh) 1:

1. Competition:-Competition is the rivalry between the organizations, businesses in taking advantage of factors of production, customers in order to enhance its position in the market.-Definition: "competition" is an organization that any provision of, or in the future may offer these products and services have the same benefit level (or superior) to the client-The key to success is not to find a market totally vacant, that's how you self definition and positioning the company on the market. To beat the competition will require the collective effort of all the people. It is not just a job for the Marketing Department, the top management; It is the responsibility of everyone. : It begins with careful analysis of the customer needs, competitive situation, and developing how you like to compete on the market, including determining your USP. It requires focusing your resources on the target market and what it's really important for your customers. Endogenous or exogenous investment through M & A may be required to get the missing skills for you to compete effectively. You must also make sure that the tactical measures be taken to increase your market share, and grow faster than the overall market.People who do marketing need to know some of the problems of competitors such as:Your competitors are?They sell what?Their clients are?What is their goal?Their strengths and weaknesses?How their response?Identify the basic problems on to the next thing, which is to establish specific strategies to distinct and you win the competition:2.5 ways to win the competition:

Kết quả (Anh) 2:

1.For competition:
- Competition is a rivalry between the organizations and businesses to take advantage of the factors of production, in order to enhance customer its position in the market.
- Definition: " competitor "is an organization of any provision, or in the future may offer products and services with the same level of benefits (or advantages over Vietnam) to customers
- key to success not looking for a complete market no one, that is how you define and position the company in the market. To beat the competition will require the collective efforts of everyone. It's not just a job for marketing departments, top managers; it is the responsibility of everyone. :
 It starts with a careful analysis of customer needs, the competitive landscape, and develop how you want to compete in the market, including defining your USP.
 It requires to focus your resources on the target market and what it's really important to your customers. Investment endogenous or exogenous through M & A may be required to obtain the skills lacking for you to compete effectively.
 You must also ensure that measures tactic is done to increase the market share of you, and grow faster than the overall market. The marketing people need to know some of the problems of competitors such as your competitors are? They offered what? Customers Who are they? What is their objective? Strengths and weaknesses of them? How their reaction like? Determine the basic problem, the next thing that's specific strategy for difference and win your competitors: 2. 5 ways to win the competition: