Honda có những triết lý quản trị nh

Honda có những triết lý quản trị nhân lực rất rõ ràng.
- Thành công mà Honda giành được có một bí mật vô cùng quan trọng, đó là tôn trọng nhân viên, cổ vũ khả năng tư duy sáng tạo độc lập của họ.
- Honda rất chú trọng việc bồi dưỡng nhân tài, mời người mới. Khi bắt đầu việc phát triển một loại xe máy mới, HVN ý thức được tầm quan trọng của việc sử dụng những nhà nghiên cứu trẻ, có tài năng, cầu tiến.
- Chế độ ưu đãi hợp lý và có tính khích lệ cao với những người có đóng góp xứng đáng.
- Khi một nhân viên đề xuất một ý tưởng hợp lý được đưa vào sử dụng, HVN sẽ cho điểm căn cứ vào mức độ quan trọng của ý tưởng mà họ đưa ra. Nếu ý tưởng đó đạt 300 điểm, sẽ được nhận “giải thưởng Honda” gấp 10 lần.

Kết quả (Anh) 2:

Honda has the HR philosophy is clear.
- The success that Honda won a very important secret, which is respectful of employees, encouraging creative thinking abilities of their independence.
- Honda is focused on fostering talents, invite new people. When starting to develop a new type of motorcycle, HVN aware of the importance of using the young researchers, talented, progressive.
- The preferences reasonable and encouraging high who have contributed deserve.
- When a staff proposed a reasonable idea to be put into use, HVN will give points based on the level of importance of the ideas they offer. If that idea has reached 300 points, will receive "Honda Award" 10 times.