• Theo như Duncan (2009) các nhà lã

• Theo như Duncan (2009) các nhà lãnh đạo tốt nhất được thể hiện thông qua việc nhà lãnh đạo và nhân viên hiểu nhau và biết rõ về tầm nhìn và mục tiêu của công ty.
• Lãnh đạo Lincoln chia sẻ nỗi đau thông qua việc giảm tiền thưởng tùy nghi trong suy thoái ngành công nghiệp.
• Các nhân viên tự quản lý bản thân, ở Cleveland một quản đốc sẽ quản lý cho khoảng mỗi 68 nhân viên.
+ Các nhà lãnh đạo tôn trọng và đánh giá cao sự độc lập của cấp dưới
+ Các nhân viên hoàn toàn có thể phát triển bản thân để phục vụ cho các mục tiêu chung
• Lincoln tạo ra hàng ngàn việc
+ Nhân viên nhà máy cá nhân đã được đưa ra một thỏa thuận tuyệt vời của tự chủ cả trong việc giải quyết vấn đề và báo cáo tiền lương của mình
• A sign “Do not enter until half an hour before starting time”
+ Người lao động làm việc đặc biệt khó khăn thông qua nghỉ của họ và bỏ qua ngày nghỉ ít nhất trong thời gian năm 2005
+ Điều đó nhấn mạnh sự thành công của các nhà lãnh đạo trong việc truyền Lincoln tầm nhìn và động viên cấp dưới của họ cố gắng để làm việc cho các mục tiêu nhất định.

Kết quả (Anh) 1:

• As far as Duncan (2009) the best leader is demonstrated by the leaders and employees to understand each other and know more about the vision and goals of the company.• Lincoln leadership shares the pain through reducing discretionary bonuses in the industry downturn.• Employees manage themselves, in Cleveland, a Manager will manage for about every 68 employees.+ Leaders to respect and appreciate the independence of the subordinate+ The staff can fully develop themselves in order to serve the common goal• Lincoln to create thousands of jobs+ Personal factory employees were giving a great deal of autonomy both in the resolution of problems and his salary report• A sign "Do not enter until half an hour before starting time"+ Employees working especially hard through their break and skip the holidays at least during 2005+ That emphasized the success of the leader in the transmission of Lincoln's vision and motivate their subordinates to try to work for certain goals.

Kết quả (Anh) 2:

• According to Duncan (2009), the best leaders are expressed through the leadership and staff know each other and know the vision and goals of the company.
• Leadership Lincoln shared the pain through reducing discretionary bonuses in the industry downturn.
• The self-management employees themselves, in Cleveland a manager will manage approximately 68 employees each.
+ leaders to respect and appreciate independent of subordinates
+ The staff can fully develop themselves to serving the common goal
• Lincoln created thousands of
factory workers + individuals were given a great deal of self all in solving the problem and report their salaries
• A sign "Do not enter an until half an hour is before starting time"
+ Laborers working especially hard through their stay and ignore the holidays at least during 2005
+ It emphasizes the success of the leaders in the communications Lincoln vision and motivate their subordinates trying to work for a certain goal.