“Hãy nhắm mắt lại, miêu tả căn phòn

“Hãy nhắm mắt lại, miêu tả căn phòng và mọi thứ trong đó”
Sau một vài câu hỏi làm quen, tôi luôn yêu cầu ứng viên nhắm mắt và miêu tả căn phòng cùng mọi thứ trong phòng càng chi tiết càng tốt. Công ty tôi xây dựng những trang web lớn và phức tạp, vì thế chú ý từng chi tiết cực kỳ quan trọng. Chỉ một lỗi sai chính tả hay đường dẫn hỏng đều có thể khiến khách hàng phiền lòng.” - Chad Coleman, nhà sáng lập và CEO của Ascend
“Hướng dẫn tôi làm một việc gì đó từ bước bắt đầu đến khi kết thúc”.
“Chúng tôi luôn yêu cầu ứng viên hướng dẫn làm một việc gì đó từ bước đầu đến khi hoàn tất. Có ứng viên chỉ cách nướng bánh, có khi lại bày điệu nhảy salsa. Chúng tôi hỏi vậy để xem họ bao quát quá trình trong suy nghĩ như thế nào để hoàn thành công việc. Nếu bạn có thể hướng dẫn ai đó từng bước một mà không vấp váp, điều đó cho thấy bạn biết cách đi theo sự chỉ dẫn từ người khác.” – Monique Tatum, CEO của Beautiful Planning Marketing & PR (BPMPR)
Bạn thích điều gì ở công ty chúng tôi? Bạn sẽ thay đổi những điều bạn không thích như thế nào?
Câu hỏi này có 2 mục đích. Đầu tiên, bạn sẽ thấy rõ cách trình bày của ứng viên về điều họ không thích. Họ sẽ nói về vấn đề và ngay lập tức gợi ý cách giải quyết, hay họ bảo rằng doanh nghiệp bạn hoàn hảo rồi, trong khi thực tế thì không phải vậy? Hãy tìm những ứng viên chỉ nói 5% về vấn đề và 95% là về giải pháp.
Bằng cách hỏi thay đổi điều họ không thích như thế nào, bạn sẽ có cơ hội tìm hiểu cách họ giải quyết rắc rối. Ví dụ, họ bảo dịch vụ khách hàng của bạn thật tệ, nhưng không gợi ý được cách khắc phục, làm sao họ có thể giải quyết vấn đề khi làm việc cho bạn? Những nhân viên giỏi nhất sẽ tự mình giải quyết vấn đề nhanh gọn.
Trong sự nghiệp của bạn, điều gì bạn đã làm khiến bạn tự hào nhất?
Khi đặt câu hỏi này, bạn sẽ hiểu tường tận họ làm việc thế nào và họ định nghĩa thành công là gì. Giả sử, ứng viên đã làm mười hai năm cho công ty trước và thành công lớn nhất của họ là vượt qua chỉ tiêu kinh doanh trong một quý, họ có thể không phải là nhân viên giỏi. Ngược lại, nếu họ được đề bạt thăng chức năm lần chỉ trong vòng hai năm, thì đấy chính là nhân viên xuất sắc bạn đang cần tìm.
Bạn có chơi môn thể thao đồng đội nào không?
Những người chơi các môn thể thao đồng đội như bóng rổ, bóng đá hay chèo thuyền thường tập trung đạt được mục tiêu và giữ cơ thể khỏe mạnh. Điều này sẽ tạo điều kiện cho họ phát huy năng lực cao nhất. Họ cũng sẽ là những người giao tiếp tốt, chịu được áp lực và thể hiện tốt trong những việc tập thể.
Những câu hỏi này không hẳn là “chìa khóa” để tuyển nhân viên xuất sắc, nhưng nhà tuyển dụng có thể quyết định ai là người phù hợp với công ty và khả năng họ thành công trong vị trí ứng tuyển.
Ngoài việc đặt câu hỏi, đừng xem nhẹ cảm giác của bạn trong buổi phỏng vấn. Nếu bạn cảm thấy không ổn hoặc không chắc chắn về việc tuyển ứng viên đó, hãy từ chối.
Sẽ mất thời gian để tuyển đúng người, nhưng hãy nhớ mục tiêu tuyển dụng. Đó là giúp công ty của bạn hội tụ những người giỏi, đúng người đúng việc.

Kết quả (Anh) 1:

"Close your eyes, describing the room and everything in it"After a few questions, I always ask candidates eyes and same room described everything in as much detail as possible in the room. The company built the large and complex website, so attention detail is extremely important. Just a misspelled path or error corrupted can cause unhappy customers. "-Chad Coleman, founder and CEO of Ascend "Guide me do something from beginning to end"."We always ask the candidate instructions to do something from beginning to finish. Has the candidate just baking, while the salsa dance display. We asked to see if they cover the process of thinking of how to get the job done. If you can guide someone step by step without due, that shows you how to follow the instructions from others. "-Monique Tatum, CEO of Beautiful Planning Marketing & PR (BPMPR)You like what in our company? You will change the things you don't like?This question has two purposes. First, you will clearly see how the presentation of the candidates about what they don't like. They will talk about the problem and immediately suggested workarounds, or they say that your business perfectly, and then, while the reality is not so? Look for the only candidate talking about issues and 5% 95% is about the solution.By asking to change things they do not like how, you will have the opportunity to learn how they solve problems. For example, they protect your real customer service, but no hint is how to fix it, how can they solve the problem of when to work for you? The best employees will themselves resolve the problem ASAP.In your career, what you have done makes you most proud?When questioned on this, you will understand how they work thorough and they define what is successful. Suppose, the candidate has done twelve years to the company ahead and their biggest success is overcoming the business targets in a quarter, they may not be good employees. Conversely, if they are promoted promoted five times in just over two years, voila is the excellent staff you are looking for.You have to play a team sport?Those who play team sports such as basketball, football or sailing is often the focus of achieving goals and keeping the body healthy. This will create the conditions for them to exert the highest capacity. They will also be those who communicate well, withstand the pressure and performed well in the collective work.These questions are not really a "key" to recruit outstanding employees, but employers can decide who is fit to the company and their ability to succeed in the position.In addition to asking questions, do not view lightly the feel of you in the interview. If you feel not right or not sure about recruiting candidates, refused.Will take time to recruit the right people, but keep in mind the goal of recruiting. It is to help your company convergence of good people, the right people in the right jobs.

Kết quả (Anh) 2:

"Close your eyes, describing the room and everything in it"
After a few questions acquainted, I always ask the applicant closed his eyes and describe the room and everything in the room as much detail as possible. My company to build large and complex web pages, so pay attention every detail is extremely important. Only a misspelling or broken may cause upset customers. "- Chad Coleman, founder and CEO of Ascend
" Guide me to do something from the beginning here until the end. "
"We always ask candidates instructed to do something from beginning to completion. There is only a bakery candidates, sometimes described salsa. We asked that to see if they cover the process of thinking how to complete the work. If you can guide someone step by step without stumbling, it shows you know how to follow instructions from others. "- Monique Tatum, Beautiful Planning Marketing & CEO of PR (BPMPR)
do you like what in our company? You will change the things you do not like how?
This question has two purposes. First, you will see the presentation of the candidates about what they do not like. They will talk about the problem and immediately suggested workarounds, or they told you perfect now and then, while in reality it is not so? Look for candidates who speak only 5% and 95% of the problem is the solution.
By asking to change how they do not like, you will have the opportunity to find out how they solve problems. For example, they say your customer service is bad, but does not suggest how to overcome, how they can solve the problem while working for you? The best people will themselves resolve the issue quickly.
In your career, what you did makes you most proud?
When asking this question, you would fully understand how they work and their what is the definition of success. Suppose, the candidate has done for the company twelve years ago and their biggest success is surpassing sales targets in a quarter, they can not be good employees. Conversely, if they got promoted promoted five times in just over two years, then it was to the excellent staff you are looking for.
You can play any team sport not?
Those who play sport teams such as basketball, football and boating are concentrated achieve goals and keep the body healthy. This will create conditions for them to promote the highest capacity. They will also be those who communicate well, under pressure and perform well in the team.
These questions are not necessarily the "key" to recruit excellent employees, but employers may decide who fit the company and their ability to be successful in applying for the position.
in addition to asking questions, do not underestimate your feelings in an interview. If you feel uncertain or unsure about recruiting candidates, be rejected.
It will take time to recruit the right people, but remember recruitment goals. It is your company helping people better convergence, the right people.