Có 6 bước để thực hiện quản lý thời

Có 6 bước để thực hiện quản lý thời gian hiệu quả cho các dự án:
Xác định hoạt động: xác định các nhiệm vụ quan trọng và làm thế nào các chi tiết nhiệm vụ
Sequencing Hoạt động: xác định những công việc cần phải được thực hiện ưu tiên và theo trình tự thời gian
Resource Ước tính cho các hoạt động: xác định các nguồn lực cho dự án để phân bổ đúng thời điểm mỗi nhiệm vụ
Hoạt động thời gian dự toán: xác định toàn bộ quá trình hợp lý sẽ tạo ra hiệu quả lịch trình để tránh ảnh hưởng đến toàn bộ dự án
phát triển của Chương trình: xây dựng lịch trình làm việc bắt đầu thời gian xử lý và kết thúc toàn bộ dự án. Quá trình này có thể được xây dựng automatimaily thông qua các chương trình để có thể ước tính thời gian, ước tính công việc và tiến độ của dự án
Bảng điều khiển: quá trình này để kiểm soát dự án để có thể tìm kiếm các thay đổi trong lịch trình để đáp ứng kế hoạch tiến độ

Kết quả (Anh) 1:

There are 6 steps to implement effective time management for the project: Determine activities: identifying the key tasks and how the mission details Sequencing activities: define what work needs to be done in priority and sequence of time Resource estimate for the activity: identifying the resources for the project to allocate time each mission Operation time estimate: determine entire logical process will create effective schedule to avoid affecting the entire project development of the program: build your work schedule start time and the end of the entire project. This process can be built through the automatimaily program to be able to estimate the time, estimate the work and progress of the project Control Panel: this process to control the project to be able to search for the change in Schedule to meet the plan progress

Kết quả (Anh) 2:

There are 6 steps to implement effective time management for the project:
Define activities: identify critical tasks and how the task details
Sequencing Activities: identify the work that needs to be implementation of priority and in the order of time
resource estimates for the following activities: identifying the resources allocated to the project for the right time each task
time estimates Activity: determine the whole process fair effectively creates schedules to avoid affecting the entire project
development program: construction work scheduled start time and end up handling the whole project. This process can be built automatimaily through programs to be able to estimate the time, estimated the work and progress of the project
Dashboard: this process to control the project to be able to identify changes in the schedule to meet the planned schedule