Tôn trọng hệ thống thứ bậc tại nơi

Tôn trọng hệ thống thứ bậc tại nơi làm việc. Thứ bậc các cấp làm việc được tôn trọng nhiêm ngặt tại Ấn Độ. Giám sát/ quản lý là người sẽ theo dõi công việc của một cá nhân và gánh vác trách nhiệm cho thời hạn hoàn thành dự án, kết quả công việc. Khái niệm “người nào việc nấy” là rất quan trọng đối với người Ấn Độ. Nếu có bất cứ điều gì không đúng theo thoả thuận/ cam kết, tốt nhất nên than phiền, thảo luận vấn đề với người giám sát/ quản lý hơn là nói chuyện trực tiếp với nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

Respect the hierarchical system at work. Hierarchical levels of work became highly respected in India. Monitoring/management is who will follow up the work of one individual and shouldering the responsibility for the time limit for completion of the project, the results of the work. The concept of "who does the thing" is very important for the people of India. If there is anything not true according to the agreement/commitment, it's best to complain, discuss the problem with the supervisor/manager rather than talk directly with employees.

Kết quả (Anh) 2:

Respect the hierarchy at work. Working hierarchical levels are respected in India stringent infection. Supervisors / managers who will monitor the work of an individual, and taking responsibility for the complete duration of the project, the results of work. The expression "the person" is very important for Indians. If there is anything not right under the agreement / commitment, it is best to complain, discuss the matter with the supervisor / manager rather than talk directly with employees.