ngân sách tĩnh là một chủ trương vô

ngân sách tĩnh là một chủ trương vô cùng phức tạp và đòi hỏi dữ liệu khác nhau từ các bộ phận khác nhau của tổ chức. Đây là loại ngân sách có hai đoạn chính, các phân đoạn đầu tiên kết hợp các phụ cấp tiền cho các bài tập hoạt động, ví dụ, sản xuất, giờ, doanh thu, sản xuất trên cao, và phần còn lại làm việc là để đối phó với các trợ cấp tiền tệ kết hợp về báo cáo thu nhập, bảng cân đối báo cáo và kế hoạch chi tiêu tiền bạc. Bằng cách này để đối phó với các dữ liệu trong kế hoạch chi tiêu nói chung hoàn toàn, việc bố trí hỗ trợ tài chính có thể được tìm thấy ở đây. Họ có một kế hoạch chi tiêu tổng hợp của các dữ liệu này, do đạo diễn có thể cảm thấy phù hợp và có thể được cân đối trong thời gian. Tại thời điểm khi thiết lập ngân sách tĩnh này, đạo diễn sẽ có khả năng nhiều hơn với công việc của họ, trong ánh sáng của thực tế là các yêu cầu về sự tương ứng giữa các bộ phận để hoàn thành công chuyện này. Tại thời điểm khi ngân sách tĩnh này được thiết lập rằng tất cả các bộ phận của tổ chức phải biết về để giúp đỡ để thực hiện các kết quả cuối cùng tất cả đều có một nỗ lực. kế hoạch tài chính này được liên tục trao cho một thuật ngữ kế toán trên cơ sở đó khảo sát các hậu quả của các bộ phận của tổ chức một cách chính xác và ít đòi hỏi.

Đây là loại ngân sách được chia ra làm hai giai đoạn chính. Họ sẽ có một kế hoạch chi tiêu được tổng hợp từ các dữ liệu này, từ đó người quản lí có thể cân bằng và chia thời gian cân đối. Khi thiết lập ngân sách tĩnh này, người quản lí sẽ tăng khả năng hoàn thành công việc thành công. Tại thời điểm ngân sách tĩnh được thiết lập, tất cả các bộ phận trong tổ chức cần có chung sức và cùng nỗ lực để đưa ra kết quả tốt nhất cho công ty.

Kết quả (Anh) 1:

static budget is a policy of extremely complex and requires different data from different parts of the organization. This is the kind of budget has two main sections, the first segment combines the allowance money for active exercises, for example, produced, production, revenue, hours on high, and the remaining work is to deal with the combined monetary subsidies on the income statement, the balance sheet report and plan to spend the money. In this way to deal with the data in the General spending plan complete, the deployment of financial support can be found here. They have a spending plan synthesis of this data, so the Director can feel fit and can be balanced in time. At the time when set this static budget Director will have more possibilities with their work, in the light of the fact that the respective requirements between the parts to complete the story. At the time when the static budget is set that all parts of the Organization must know about to help to make the end result all have an effort. This financial plan are continuously given to an accounting term based on that survey, the result of organized parts correctly and less demanding.Đây là loại ngân sách được chia ra làm hai giai đoạn chính. Họ sẽ có một kế hoạch chi tiêu được tổng hợp từ các dữ liệu này, từ đó người quản lí có thể cân bằng và chia thời gian cân đối. Khi thiết lập ngân sách tĩnh này, người quản lí sẽ tăng khả năng hoàn thành công việc thành công. Tại thời điểm ngân sách tĩnh được thiết lập, tất cả các bộ phận trong tổ chức cần có chung sức và cùng nỗ lực để đưa ra kết quả tốt nhất cho công ty.

Kết quả (Anh) 2:

static budget is an extremely complex undertakings and require different data from different parts of the organization. This type has two main stages budget, the first segment incorporates allowances for operational exercises, for example, production hours, sales, manufacturing overhead, and the rest work is to deal with the monetary benefits of combining the income statement, balance sheet reporting and plan to spend the money. This way to deal with the data in general spending plan completely, the arrangement of financial support can be found here. They plan to spend a sum of these data, because the director can feel fit and can be balanced in time. At a time when budgets set this static, the director will be able to work more with them, in light of the fact that the requirements for the correspondence between the parts to complete it. At a time when budgets are static setup that all parts of the organization must be aware of to help to make the final result all with an effort. This financial plan is constantly given to an accounting term survey on that basis, the result of the division of the organization accurately and less demanding.

This type of budget is divided into two main stage. They will have a spending plan has been compiled from the data, from which managers can balance and split time balance. When setting up this static budget, the manager would improve the job done successfully. At the time of static budget is set, all parts of the organization need to share the effort and the effort to give the best results for the company.