- Tổng Giám đốc giao nhiệm vụ cho c

- Tổng Giám đốc giao nhiệm vụ cho các phó Tổng Giám đốc xem xét các khối và các công việc mà họ phụ trách, đưa ra các đề xuất cụ thể về việc tái cơ cấu tổ chức: phân bổ lại nguồn nhân lực và trang thiết bị hiện có trong các đơn vị; biện luận về ưu điểm của cơ cấu tổ chức mới so với cơ cấu tổ chức hiện hành;

Kết quả (Anh) 1:

-General Manager assigned for the Vice President to review the block and the work that they charge, give specific suggestions about restructuring institutions: reallocation of human resources and the equipment available in the unit; argue about the advantages of the new organizational structure compared to the current organizational structure;

Kết quả (Anh) 2:

- CEO tasked the Vice General Manager consider the blocks and the work for which they are responsible, to make specific recommendations on the restructuring of the organization: reallocation of human resources and equipment are available in the unit; arguments about the advantages of the new organizational structure versus the current organizational structure;