Rào cản gia nhập ngành thấpTrong 3

Rào cản gia nhập ngành thấp
Trong 3 năm trở lại đây, doanh nghiệp cần bình quân 300 – 400 tỷ VND để gia nhập ngành. Đây là một con số không quá lớn, trong khi quy trình sản xuất ngắn, vòng quay vốn cao, thu hồi vốn nhanh. Tỷ suất lợi nhuận hấp dẫn - khoảng 20%.
Số lượng doanh nghiệp toàn ngành là 2000 doanh nghiệp, khoảng 90% là doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Đặc trưng sản phẩm nhựa là cồng kềnh, chi phí vận chuyển cao nên các nhà sản xuất có đặc thù kinh doanh theo khu vực.
Chưa có các cơ sở nghiên cứu, phát minh về công nghệ và kỹ thuật ngành nhựa.
Nhà nước bảo hộ sản xuất trong nước đối với các doanh nghiệp nhựa ở mức cao.

Nguy cơ từ sản phẩm thay thế ở mức trung bình
Cùng với tính chất đa dạng với những ưu thế nổi trội nên chất liệu nhựa được ưu chuộng hơn. Tuy nhiên, để có thể thay thế những chất liệu truyền thống, ngành nhựa cần phải cải tiến và phát triển mạnh hơn nữa
Ngoài ra ngành nhựa còn phải cạnh tranh không ngừng với các ngành giấy, thủy tinh, sành sứ, gỗ… với sự phát triển lâu đời để giữ vững vị trí hiện nay và đẩy mạnh phát triển.
Hiện nay, nhựa sinh học có nguồn gốc từ nguyên liệu có thể nuôi trồng cụ thể như thực vật, vi khuẩn vừa rẻ tiền, có khả năng tự phân hủy nên góp phần bảo vệ môi trường nhưng có chất lượng không thua kém nhựa hóa học có thể là một sản phẩm thay thế cho nhựa hóa học.
Quyền lực nhà cung cấp thấp
Nguyên vật liệu cho ngành nhựa được nhập khẩu chủ yếu từ các nước như: Đài Loan, Thái Lan, Hàn Quốc, Singapore… thông qua những nhà cung cấp toàn cầu như BAT, Basell, Samsung, Hyundai, Sumimoto… Giá cả nguyên vật liệu tăng giảm thất thường và rủi ro trong việc nhập khẩu nguyên vật liệu rất cao.
Số lượng các nhà cung cấp là đa dạng và không có sự độc quyền.
Quyền lực khách hàng trung bình
Nhu cầu ngày càng gia tăng.
Sản phẩm nhựa không còn nằm ở nhóm mức giá rẻ, mà khách hàng cần chất lượng cao, giá cả hợp lý.
Nhu cầu về ống nhựa và các loại khác còn tiếp tục tăng trưởng để phục vụ cho lĩnh vực xây dựng, nông nghiệp, bưu chính, viễn thông.

Mức độ cạnh tranh trong ngành cao
Ngành nhựa có sự phân bố địa lý, các doanh nghiệp có phân khúc thị trường riêng, nhu cầu tiêu thụ lớn. Khoảng 76% doanh nghiệp tập trung ở phía Nam nên khu vực này có mức độ cạnh tranh cao hơn hẵn khu vực miền Bắc và miền Trung.

Kết quả (Anh) 1:

Barriers to joining the low branchesIn 3 years, businesses need an average of 300-400 billion USD to join the industry. This is a number that is not too big, while the production process is short, high capital rotation, fast payback. Attractive profit rate – about 20%.The whole industry is business number 2000 business, about 90% are small and medium enterprises. Featured plastic products are bulky, high transport costs should the manufacturer has specific business area.Not have the research facilities, technological invention and engineering plastic industry.State protection of domestic production for the plastics business at a high level.The risk from the alternative products in the averageAlong with diverse properties with outstanding advantages should be preferable than the plastic material. However, to be able to replace the traditional material, plastic industry need to improve and grow strongerIn addition to competitive plastic industry doesn't stop with the paper industry, glass, porcelain, wood ... with long development to the current position and promote development.Hiện nay, nhựa sinh học có nguồn gốc từ nguyên liệu có thể nuôi trồng cụ thể như thực vật, vi khuẩn vừa rẻ tiền, có khả năng tự phân hủy nên góp phần bảo vệ môi trường nhưng có chất lượng không thua kém nhựa hóa học có thể là một sản phẩm thay thế cho nhựa hóa học.Quyền lực nhà cung cấp thấpNguyên vật liệu cho ngành nhựa được nhập khẩu chủ yếu từ các nước như: Đài Loan, Thái Lan, Hàn Quốc, Singapore… thông qua những nhà cung cấp toàn cầu như BAT, Basell, Samsung, Hyundai, Sumimoto… Giá cả nguyên vật liệu tăng giảm thất thường và rủi ro trong việc nhập khẩu nguyên vật liệu rất cao.Số lượng các nhà cung cấp là đa dạng và không có sự độc quyền.Quyền lực khách hàng trung bìnhNhu cầu ngày càng gia tăng.Sản phẩm nhựa không còn nằm ở nhóm mức giá rẻ, mà khách hàng cần chất lượng cao, giá cả hợp lý.Nhu cầu về ống nhựa và các loại khác còn tiếp tục tăng trưởng để phục vụ cho lĩnh vực xây dựng, nông nghiệp, bưu chính, viễn thông.Mức độ cạnh tranh trong ngành caoNgành nhựa có sự phân bố địa lý, các doanh nghiệp có phân khúc thị trường riêng, nhu cầu tiêu thụ lớn. Khoảng 76% doanh nghiệp tập trung ở phía Nam nên khu vực này có mức độ cạnh tranh cao hơn hẵn khu vực miền Bắc và miền Trung.

Kết quả (Anh) 2:

Low barriers to entry
in the past 3 years, the average business needs 300-400 billion VND to entry. This is a figure not too large, while the production process short, high capital turnover, rapid capital recovery. Attractive margins - around 20%.
The number of the whole industry is now 2,000 businesses, 90% are small and medium enterprises.
Typical plastic products are bulky, high transport costs to producers Exported specific regional business.
No research institutions, inventors and technology engineering plastics industry.
The State shall protect domestic producers against the plastic at high levels now. The risk from alternative products inadequate Along with the diverse nature with a predominance of plastic material should be favored over. However, in order to replace traditional materials, plastics need improvement and further development of the plastics industry also has to compete constantly with the industry paper, glass, porcelain, wood ... with long development to maintain the current position and promote development. At present, bioplastic materials derived from aquaculture can specifically plants, microbes and cheap, self Decomposition should contribute to environmental protection but not inferior quality resin chemistry can be a substitute for plastic products chemistry. Low power supplier for plastics materials are imported mainly from Countries such as Taiwan, Thailand, South Korea, Singapore ... through global providers as BAT, Basell, Samsung, Hyundai, Sumitomo ... Prices of raw materials rose and fell erratically in the import risk materials are very high. The number of suppliers is diverse and there is no monopoly. The average customer power demand is increasing. Products that are not in group plastic cheap price, but customers need high quality, reasonable price. The demand for plastic pipe and other types continues to grow to serve the construction sector, agriculture, post and telecommunications. The level of competition in the sector Sector Plastic has the geographical distribution, the business segment has its own large demand. Approximately 76% of businesses are concentrated in the south, the region has had a high level of competition than in the North and Central.