Ông Ta Minh Quyen luôn luôn cung cấ

Ông Ta Minh Quyen luôn luôn cung cấp cho ít-er quản lý "nếu nó ai không vỡ, không sửa chữa nó ', dựa trên một số các lý thuyết tương tự về Herzberg
Vốn chủ sở hữu của Adam lý thuyết phù hợp cho E. Nhat JSC, mà đã bao gồm hai yếu tố là yếu tố đầu vào và đầu ra. Thúc đẩy đầu vào "Làm việc chăm chỉ" bởi ông Quyen luôn luôn yêu cầu tất cả công việc với cường độ cao và cho kết quả tốt nhất. Nhân viên luôn phải nỗ lực để đảm bảo các yêu cầu của công việc được giao. "Cá nhân sự hy sinh" để có thể thực hiện công việc vào thời gian và hiệu suất cao, người lao động phải chấp nhận sự hy sinh của các nhu cầu riêng của chúng tôi. Hơn nữa, "Nhiệt tình" nhất là quan trọng rằng quản lý nhu cầu cho người lao động, người lao động không được đưa ra ý kiến riêng biệt mà phải thực hiện theo quyết định của người quản lý đôi khi làm cho nhân viên đam mê công việc tụt, Tuy nhiên nếu họ chấp nhận và tin vào quyết định của cấp trên sẽ mang lại nhiều lợi ích kết quả đầu ra. Ông quyền mang lại phần thưởng tài chính như tiền lương, ưu đãi kinh tế cũng như quyền được đẩy mạnh tại nơi làm việc sẽ giúp nhân viên hài lòng với sự hy sinh của các nhu cầu được vui chơi và giải trí của mỗi nhân viên công việc an ninh"" sự tiến bộ của nhân viên để phân phối và quản lý có thể đảm bảo một công việc ổn định. Hơn nữa hơn mà làm cho những lời khen ngợi về khả năng làm việc của nhân viên trước khi toàn bộ công ty sẽ giúp thúc đẩy năng lực làm việc của nhân viên, từ đó làm cho các nhân viên nhận ra rằng họ xứng đáng nhận được những lợi ích nếu họ làm việc tốt

Kết quả (Anh) 1:

He always gives Jarar little-er Manager "if it's not broke, don't fix it ', based on the same theory about HerzbergVốn chủ sở hữu của Adam lý thuyết phù hợp cho E. Nhat JSC, mà đã bao gồm hai yếu tố là yếu tố đầu vào và đầu ra. Thúc đẩy đầu vào "Làm việc chăm chỉ" bởi ông Quyen luôn luôn yêu cầu tất cả công việc với cường độ cao và cho kết quả tốt nhất. Nhân viên luôn phải nỗ lực để đảm bảo các yêu cầu của công việc được giao. "Cá nhân sự hy sinh" để có thể thực hiện công việc vào thời gian và hiệu suất cao, người lao động phải chấp nhận sự hy sinh của các nhu cầu riêng của chúng tôi. Hơn nữa, "Nhiệt tình" nhất là quan trọng rằng quản lý nhu cầu cho người lao động, người lao động không được đưa ra ý kiến riêng biệt mà phải thực hiện theo quyết định của người quản lý đôi khi làm cho nhân viên đam mê công việc tụt, Tuy nhiên nếu họ chấp nhận và tin vào quyết định của cấp trên sẽ mang lại nhiều lợi ích kết quả đầu ra. Ông quyền mang lại phần thưởng tài chính như tiền lương, ưu đãi kinh tế cũng như quyền được đẩy mạnh tại nơi làm việc sẽ giúp nhân viên hài lòng với sự hy sinh của các nhu cầu được vui chơi và giải trí của mỗi nhân viên công việc an ninh"" sự tiến bộ của nhân viên để phân phối và quản lý có thể đảm bảo một công việc ổn định. Hơn nữa hơn mà làm cho những lời khen ngợi về khả năng làm việc của nhân viên trước khi toàn bộ công ty sẽ giúp thúc đẩy năng lực làm việc của nhân viên, từ đó làm cho các nhân viên nhận ra rằng họ xứng đáng nhận được những lợi ích nếu họ làm việc tốt

Kết quả (Anh) 2:

Quyen Ta Ming He always give at-er management "if it one is not broke, do not fix it ', based on some similar theories of Herzberg
's Equity Adam suitable theory for E . Nhat JSC, which was composed of two elements as inputs and outputs. Promoting input "work hard" by Mr. Quyen always require all the work is intense and gives good results least. the staff always endeavor to ensure that the requirements of the job assigned to them. "Personally sacrifice" to be able to do the job on time and high performance, the employee must accept the sacrifice born of our own needs. Moreover, "Enthusiasm" is most important that the management needs for employees, employees are not given separate opinions which must comply with the decision of the managers sometimes make employees passionate about lag, however, if they accept and believe in the superior's decision will bring many benefits outputs. He brings the right financial rewards such as money wages, economic incentives as well as the right to be promoted at work will help employees satisfied with the sacrifice of the needs is fun and entertainment of every employee job security, "" the progress of employees for distribution and management can ensure a steady job. Which makes more than the praise of the ability of employees to work before the whole company will help promote the work capacity of the employees, which makes the employees realize that they deserve benefits if they work well

Kết quả (Anh) 3:

He's smart quyen always offers some "no management" if it doesn't break, don't fix it, it's based on a similar theory HerzbergThe original owner of the Adam theory is suitable for E. Nhat JSC, including the two elements that are elements of the input and output. Start pushing in "hard work", because you always ask for all quyen and high intensity work and the results of the best employees have to work hard to ensure that all required job assignments are made." The personal sacrifices "can be achieved in time and high work efficiency of the workers, you must accept the sacrifice our own needs. In addition, the" passion "is the most important requirement, management of labor, labor people have put forward different views to decide to execute managers will let employees work enthusiasm fall, but if they accept and believe the decision will bring many benefits of the results output. You are right to bring financial incentive wages, economic priorities are to promote the work of employee satisfaction will make sacrifice and entertainment needs of every employee's work safety "and" progress staff coordination and management can ensure a stable job. In addition, let's praise the employee's ability to work, in the whole company will help promote the ability of employees, so that employees realize that they deserve the benefits, if they do a good job.