Vinamilk sẽ ưu tiên hoàn thành các

Vinamilk sẽ ưu tiên hoàn thành các mục tiêu chiến lược sau:
Kế hoạch đầu tư tài sản:
Trong giai đoạn 2012 - 2017 đạt mức doanh số 3 tỷ USD.
Duy trì việc phân chia cổ tức hàng năm cho các Cổ đông, với tỷ lệ cổ tức tối thiểu là 30% mệnh giá.
Khách hàng:
Là doanh nghiệp có sự thỏa mãn của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý và hệ thống phân phối hàng đầu Việt nam.
Quản trị doanh nghiệp:
Trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyên nghiệp được công nhận.
Trở thành một doanh nghiệp có môi trường làm việc mà tại đó nhân viên có thể phát huy tốt nhất khả năng, đóng góp vào thành tựu chung và trở thành một trong các doanh nghiệp hàng đầu mà nhân viên đánh giá là lý tưởng để làm việc.

Kết quả (Anh) 1:

Vinamilk will prioritize the completion of the following strategic goals:Property investment plan:In the period 2012-2017 to reach sales of 3 billion USD.Maintain the yearly dividend to shareholders, with the minimum dividend rate is 30% of face value.Client:Is business for customer satisfaction on quality products, reasonable price and distribution system in Vietnam.Corporate governance:Become the business structure, business management professional recognition.Become a business for the work environment in which employees can best promote the ability, to contribute to the overall achievement and became one of the leading enterprises in which employees are ideal to work.

Kết quả (Anh) 2:

Vinamilk will give priority to the completion of the following strategic objectives:
Plan Property Investment:
In the period 2012 - 2017 reached a turnover of $ 3 billion.
Maintain annual dividend distribution to the shareholders, with dividend yield at least 30% of par value.
Client:
A business whose customer satisfaction for product quality, reasonable prices and leading distribution system in Vietnam.
Corporate Governance:
Become business structure and governance of professional recognition.
Become a business environment in which employees can best promote the ability, to contribute to the overall achievement and become one of the leading enterprises that the assessor is ideal to do job.

Kết quả (Anh) 3:

Vinamilk priority to achieve strategic objectives:Property of investment plan:Sales in the 2012 to 2017 phase reached $300 million.The dividend rate for the annual dividend distribution to shareholders, the lowest 30% denomination.Customer：Is the enterprise has satisfied customer product quality, reasonable price and system allocation head of vietnam.Business management：Has become a business management mechanism, professional recognition.Become an enterprise where there is a working environment where employees can play the best ability, achievement and contribution together to become a leading enterprise, employees are the ideal assessment work.