Khách hàng là mục tiêu của mọi doan

Khách hàng là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Bởi vậy người Mỹ gọi khách hàng là ông chủ, là vua, còn người Nhật còn gọi khách hàng là thượng đế. Khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty là một phần của môi trường bên ngoài. Do đó, các nhà quản trị ở Vinashin phải bảo đảm rằng nhân viên của mình sản xuất ra các mặt hàng phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng. Nhà quản trị phải làm cho nhân viên của mình hiểu được rằng không có khách hàng là không còn doanh nghiệp, và họ không còn có cơ hội được làm việc. Muốn cho công nhân ý thức được các điều đó, nhiệm vụ của nhà quản trị nói riêng và của toàn công ty nói chung là phải biết quản trị nhân sự một cách có hiệu quả - nghĩa là tổng hợp nhiều yếu tố chứ không phải đơn thuần là lương bổng và phúc lợi, hoặc tăng lương chức.

Kết quả (Anh) 1:

The customer is the goal of every business. So the Americans call the customer is the boss, is King, and the Japanese also call the customer is God. Customers who bought products or services of the company is a part of the external environment. So, the executives at Vinashin must ensure that his employees produce items that fit the needs and tastes of customers. The administrator must make its employees understand that no client is no longer in business, and they no longer have the opportunity to work. Want to be aware of that, the duty of the administrator and of the whole company is generally must know the personnel management in an efficient manner-means the synthesis of many elements and not merely a salary and benefits, or wage increases.

Kết quả (Anh) 2:

The customer is the goal of every business. So Americans call customer is the boss, the king, also called the Japanese customer is king. Customers buy products or services of the company as part of the external environment. Therefore, the administrator in Vinashin must ensure that their employees produce items matching the needs and tastes of customers. Administrators must make their staff understand that no customer is not now, and they no longer have the opportunity to work. Workers want to be aware of it, the task of managers in particular and the whole company in general is to know HR an efficient manner - ie the aggregate number of factors rather than single net salary and benefits, or wage increases office.