- Yếu tố cấu thành văn hoá doanh ng

- Yếu tố cấu thành văn hoá doanh nghiệp.
a).Triết lý quản lý và kinh doanh:
Đây là lớp trong cùng và quan trọng nhất của văn hóa doanh nghiệp, bao gồm những triết lý quản lý và kinh doanh cốt lõi nhất, căn bản nhất. Đây là cơ sở xây dựng định hướng hoạt động của doanh nghiệp và chi phối các quyết định quản lý; là niềm tin, là giá trị bền vững không thay đổi bất chấp thời gian và ngoại cảnh. Vì vậy, điều kiện tiên quyết để quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công là sự cam kết của những người lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp. Bởi, phần quan trọng nhất, trái tim và khối óc của doanh nghiệp nằm ở lớp trong cùng của văn hóa,
b).Động lực của cá nhân và tổ chức:
Lớp yếu tố quan trọng thứ hai của văn hóa doanh nghiệp chính là các động lực thúc đẩy hành động của các cá nhân, và môi trường “động lực chung” của tổ chức. Các yếu tố động lực này sẽ biểu hiện ra ngoài bằng những hành vi hàng ngày của các cá nhân trong doanh nghiệp.
c).Quy trình quy định:
Quy trình, quy định, chính sách giúp doanh nghiệp hoạt động ổn định, theo chuẩn. Đây cũng là cấu thành giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp, góp phần tạo tính ổn định và nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp với nỗ lực làm hài lòng khách hàng và xã hội.

Kết quả (Anh) 1:

-Constituent elements of corporate culture. a). Management and business philosophy:This is the final and most important part of corporate culture, including the management philosophy and core business, basics for. This is the basis of building active direction of the business and the management decisions; is belief, is the sustainable value does not change despite the time and foreign scenes. Thus, the prerequisite to the process of building enterprise culture of success is the commitment of the leaders of the business. By, the most important part, the hearts and minds of the business is in the same class of culture, b). motivation of the individuals and organizations:The second important element class of the enterprise culture is the driving force of the individual actions, and the environment, "General Dynamics" of the organization. This motivation factors will manifest out by the daily behaviour of individuals in the business. c). Regulatory processes:Procedures, rules, policies and help the business operation, according to the standard. It is also the component helps businesses meet the increasing requirements for the quality of products and services business, contribute to stability and improve the efficiency of your business with customer satisfaction efforts and society.

Kết quả (Anh) 2:

- Constitutive element of corporate culture.
a) .Triet and business management:
This is the innermost layer and the most important of the corporate culture, including the management philosophy and the core business, The most fundamental. This is the basis of building orientation of business activities and to govern the management decisions; is faith, is sustainable value does not change regardless of time and surroundings. Therefore, a prerequisite for the process of building successful corporate culture is a commitment of the highest leaders of the business. Because, the most important part, the heart and minds of businesses located in the innermost layer of culture,
b) At the same capacity of individuals and organizations:
Class element second important corporate culture is the motivation of the individual actions, and the environment, "the general momentum" of the organization. The motivation factors will manifest out by the daily behavior of individuals in the enterprise.
c) .Quy specified process:
Process, regulations and policies to help businesses operate stably, according Standard. It also helps businesses constitutes meet increasingly high requirements for the quality of products and services of businesses, contributing to the stability and improve the efficiency of the business in an effort to satisfy customers and society.