Cấu trúc phân việc là công cụ quản

Cấu trúc phân việc là công cụ quản lý dự án quang trọng, là cơ sở cho các bước lập kế hoạch và kiểm soát. Xác định có hệ thống các công việc của một dự án thành các công việc nhỏ dần để tách dự án thành các công việc nhỏ dần để tách dự án thành các công việc với mức độ chi tiết, cụ thể hơn, xác định tất cả các công việc, phân chia trách nhiệm cụ thể hợp lý.

Kết quả (Anh) 1:

Structure the project management tools is important, is the basis for the planning and control steps. Determine the system tasks of a project into smaller tasks to separate projects into smaller tasks to split the project into the work with the level of detail, in particular, identify all the tasks, divide the specific responsibility.

Kết quả (Anh) 2:

The structure of the project management tools Sticky, is the basis for the steps of planning and control. Identifying systematically the work of a project into smaller tasks to split a project into smaller tasks to split the project into work with the level of detail, more specifically, to identify all work, specific division of responsibilities appropriately.