Kỹ năng ra quyết địnhRa quyết định

Kỹ năng ra quyết định
Ra quyết định là điều quan trọng trong cách quản lý. Đó là lúc họ phải lựa chọn giải pháp tốt để giải quyết vấn đề hoặc quyết định một kế hoạch gì đó. Việc ra quyết định nhanh hay chậm, đúng hay sai sẽ quyết định kết quả của kế hoạch đó. Vì vậy, khi ra quyết định người lãnh đạo luôn phải cân nhắc đến tất cả những lợi thế và rủi ro phải đối đầu, việc ra quyết định thể hiện năng lực, trình độ của nhà lãnh đạo. Do đó, để có được kỹ năng này, người lãnh đạo phải có kiến thức sâu rộng, lý luận sắc bén và những kinh nghiệm, trải nghiệm trong cuộc sống và công việc.
Kỹ năng giao việc
Người lãnh đạo nghĩa là bạn phải có kỹ năng quản lý và giao việc cho nhân viên. Nếu bạn để mặc cấp dưới muốn làm gì thì làm hay có thời gian rãnh trong giờ làm việc nghĩa là bạn không có năng lực của một nhà lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để giao đúng người, đúng việc không phải dễ, điều đó đòi hỏi bạn phải có kỹ năng, đó là kỹ năng giao việc.
Để làm được điều này bạn phải thật sự là một lãnh đạo luôn sâu sát với nhân viên của mình, biết được năng lực, sở trường của họ. Khi đó bạn sẽ dễ dàng giao việc mà không lo sợ họ không làm được hoặc quá sức của họ.
Kỹ năng tạo động lực
Không ai có thể tránh được tình trạng chán nản, uể oải với công việc, nhất là khi kế hoạch thất bại, kết quả công việc không như ý muốn, không được tăng lương hay thăng chức. Những lúc thế này người lãnh đạo cần biết cách tạo động lực cho nhân viên, có khen thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, là một người lãnh đạo bạn không nên trách mắng nhân viên của mình trước người khác, hãy gặp riêng và nhắc nhở họ, bên cạnh đó hãy có những lời động viên để họ thoát khỏi tình trạng không tốt lúc đó. Có như vậy bạn mới thật sự là lãnh đạo tốt và hiểu tâm lý nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

Decision-making skillsThe decision was important in management. It is at they must choose good solution to solve problems or to decide a plan of something. The decision to fast or slow, right or wrong will decide the outcome of that plan. So when the decision the leader must always consider all the advantages and risks to, the decision reflected the capacity, the level of leaders. So, to get this skill, the leader must have extensive knowledge, incisive reasoning and experience, experience in life and work.Assigning skillsThe leader means you have to have the management skills and assigning to staff. If you want subordinates to wear yourself or have the track time during working hours means you do not have the capacity of a leader. But how to deliver the right people, the right thing is not easy, it requires you to have skills, that is assigning skills. To do this you must truly be a leader always close with his staff, knowing their strengths, capacity. Then you will be easily delivered without fear that they can't do it or too much of them.Motivation skillsNo one can avoid the situation depressed, slacking with work, especially when the plan fails, the results don't work as you like, do not get a raise or a promotion. The world leaders at this need to know how to motivate employees, has commended the clear. However, as a leader you should not blame yelled at his staff before the others, let's see and remind them, besides Let's have encouragement for them to get rid of the condition is not good at that. So you truly new is good leadership and understand the psychology of employees.

Kết quả (Anh) 2:

Skills decisions
Decision-making is important in management. That is when they have to choose a good solution to solve a problem or decision planning something. The decision to fast or slow, right or wrong will determine the outcome of such plans. Therefore, when making decisions leaders must always consider all the advantages and risks confronting, the decision reflected the capacity and qualification of leaders. Therefore, to get the skills, the leader must have extensive knowledge, sharp reasoning and experience, experience in life and work.
Skills the
leader means that you must have management and communication skills for employees. If you leave subordinates do whatever they want or have time off during working hours means you do not have the capacity of a leader. But how to communicate the right person, right job is not easy, it requires you to have skills, skills that work.
To do that you must truly be a leader is always closely with staff its members, learned capacity, their forte. Then you will easily communicate their work without fear or too much not to do them.
Skill motivational
Nobody can avoid depression, sluggishness to work, especially when planning furniture palsy, work results are not as expected, did not get a raise or a promotion. But this time leaders must know how to motivate employees, have clearly rewarded. However, as a leader you should not scold their employees before others, make personal meetings and remind them, besides just had words of encouragement for them to escape the situation is not good at it. There are so new you really are good leaders and staff understand psychology.