Sau khi phân tích SWOT để hiễu rõ n

Sau khi phân tích SWOT để hiễu rõ những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa, sau đó Vinamit sẽ phát triển một chiến lược phù hợp với tình hình công ty cũng như phù hợp với thị trường hiện nay. Sử dụng những thế mạnh và cơ hội hiện có để tạo lợi thế cạnh tranh và cải thiện các điểm yếu và ngăn chặn các rủi ro có thể xảy ra. Đối với Vinamit, để trở thành thương hiệu hàng đầu về trái cây sấy tại thị trường trong nước. , công ty đã phát triển các chiến lược để nâng cao hình ảnh công và và sự hài lòng của khách hàng về chất lượng và hương vị như slogan của Vinamit “hương vị đến từ thiên nhiên”. Vinamit đã phát triển các trung tâm nghiên cứu giống cây trồng tại các trang trại để nghiên cứu các giống cây trồng tốt, cho năng suất cao và chất lượng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng

Kết quả (Anh) 2:

After a SWOT analysis for a comprehensive understanding of the strengths, weaknesses, opportunities and threats, then Vinamit will develop a strategy consistent with the company situation as well as consistent with the current market. Using the strengths and existing opportunities to create competitive advantage and improve the weaknesses and prevent the risks that may occur. For Vinamit, to become the leading brand of dried fruits in the local market. The company has developed strategies to improve the public image and and customer satisfaction for the quality and taste of Vinamit slogan "taste comes from nature". Vinamit development research center of plant varieties in the farm to study better crop varieties, high yield and quality to meet the needs of consumers