sắp xếp lại đội ngũ nhân sự lãnh đạ

sắp xếp lại đội ngũ nhân sự lãnh đạo, cơ cấu tài chính, Quản trị nguồn nhân sự yếu kém, Sự phối hợp hoạt động trong tổ chức không hiệu quả do cơ cấu chưa hợp lý, đây là những vấn đề công ty cân phải xem xét lại cho phù hợp với điều kiện thực tế, và tiến hành tái cơ cấu theo hướng đơn giản hóa bộ máy tổ chức, từ nhân sự đến cơ chế hoạt động, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động

Kết quả (Anh) 1:

rearrange staff leadership, financial structure, human weakness, the coordination of activities within the Organization are not effective due to the irrational structure, this is the issue of scale is reviewed for conformity with the actual conditions, and proceed in the direction of restructuring to simplify organization , from personnel to operation mechanism, performance optimization

Kết quả (Anh) 2:

rearrangement of the leadership team, structured finance, human resource management weaknesses, the coordination of activities in the organization are not effective due to irrational structure, these are issues companies need to have reviewed to suit the actual conditions, and restructuring carried out in the direction of simplification of the organizational structure, from personnel to active mechanism, optimize operational efficiency