Nghiên cứu khảo sát người lao động

Nghiên cứu khảo sát người lao động theo mẫu thuận tiện. Nghiên cứu này sẽ cung cấp cho công ty câu hỏi như đã trình bày phần trước. Các câu trả lời không được thành kiến và mang lợi ích trong quá trình khảo sát. Quá trình này sẽ hoàn thành trong 6 tháng.
Bảng câu hỏi bao gồm 4 phần : Phần đầu nói về cách thức tiếp cận và đánh giá đến công ty của người lao động. Phần tiếp theo nói về bản thân người lao động. Phần thứ 3 nói lên mục đích và lý do người lao động muốn đi xuất khẩu lao động. Và phần cuối cùng nói về các khó khăn và thuận lợi khi người lao động có nỗ lực hoàn thiện công việc.
Tất cả các câu hỏi này đều mang tính chất khảo sát người lao động không quan tâm đến đúng hay sai.
Trong quá trình khảo sát luôn có vài lỗi xảy ra. Một số lỗi thông thường là :
* Phạm vi thu thập thông tin quá lâu , quá trình này tốn 4 tháng thời gian để hoàn thành số người khảo sát.
* Đa phần người được khảo sát là những người lần đầu lên công ty, họ chưa từng đi xuất khẩu lao động nên sẽ có vài câu hỏi theo ý kiến chủ quan cá nhân.
Ví dụ : Người lao động sẽ không biết được những khó khăn gặp phải khi làm việc.Một số công việc khi tới mùa vụ thì sẽ có rất nhiều áp lực và chủ lao động sẽ yêu cầu hoàn thành trong thời gian nhất đinh.
* Một số lỗi thiên vị có thể xảy ra : do quá trình khảo sát người lao động đến công ty nhưng trong đó có rất nhiều người là người thân của cán bộ tạo nguồn hay thiên vị ngay trong câu hỏi.
* Vì vậy, làm thế nào để giảm thiểu các lỗi ?
Đầu tiên đây là cuộc khảo sát được nhận thức sẽ có các yếu tố khảo sát có ảnh hưởng tới việc khảo sát. Vì vậy , khi tiến hành khảo sát ta cần cố gắng sử dụng các câu hỏi có phạm vi vừa đủ không nên rộng quá. Và cần nói lên quá trình khảo sát này chỉ mang tính chất cải thiện công ty để người được khảo sát không lo lắng.

Kết quả (Anh) 1:

The study surveyed the employees form is convenient. This study will give the company the question as presented previously. The answers are not biased and bring benefits in the course of the survey. This process will complete in 6 months.The questionnaire consists of four parts: the first part talks about how to approach and reviews to your company employees. The next sections talk about workers itself. The third section articulates the purpose and the reasons workers want to go Labor export. And the last section tells about the disadvantages and advantages when workers are finishing the work effort.All the questions are all nature surveyed workers don't care about right or wrong.During the survey, there are always a few bugs happen. Some common errors are:* The scope collects information for too long, this process cost 4, time to completion of the survey.* Most people surveyed are the first ones up the company, they never go to export labour should will have few questions according to subjective personal opinion. Ví dụ : Người lao động sẽ không biết được những khó khăn gặp phải khi làm việc.Một số công việc khi tới mùa vụ thì sẽ có rất nhiều áp lực và chủ lao động sẽ yêu cầu hoàn thành trong thời gian nhất đinh.* Một số lỗi thiên vị có thể xảy ra : do quá trình khảo sát người lao động đến công ty nhưng trong đó có rất nhiều người là người thân của cán bộ tạo nguồn hay thiên vị ngay trong câu hỏi. * Vì vậy, làm thế nào để giảm thiểu các lỗi ?Đầu tiên đây là cuộc khảo sát được nhận thức sẽ có các yếu tố khảo sát có ảnh hưởng tới việc khảo sát. Vì vậy , khi tiến hành khảo sát ta cần cố gắng sử dụng các câu hỏi có phạm vi vừa đủ không nên rộng quá. Và cần nói lên quá trình khảo sát này chỉ mang tính chất cải thiện công ty để người được khảo sát không lo lắng.

Kết quả (Anh) 2:

The study examined workers convenient form. This study will give the company the question as presented previously. The answer is not biased and brings benefits in the survey process. This process will be completed in 6 months.
The questionnaire consists of four parts: The first part is about how to approach and assess the company's employees. The next section talks about the workers themselves. Part 3 speaks purpose and reason workers wanted to export labor. And the last part about the difficulties and advantages to workers finishing work effort.
All those questions are identifiable employees surveyed are not interested in right or wrong.
In the course survey always has some error occurs. Some common errors are:
* The scope of information gathering too long, this process takes four months time to complete the number of people surveyed.
* The majority of those surveyed were first-up companies, they never go labor export so there will be some questions in personal opinion.
For example: The employee will not know the difficulties encountered when doing some work viec.Mot next season when they will there is a lot of pressure and the employer will request completed in the given time.
* Some bias errors can occur: the process by surveying employees to company but in which many people are relatives of officials or impartial resource development right in question.
* So, how to minimize the error?
First is the perception survey will examine factors that affect the survey. Therefore, when conducting the survey should try to use the questions have sufficient scope should not be too wide. And to tell the survey process is designed to improve the company properties to those surveyed do not worry.