2.4.2.Các biểu trưng phi trực quan:

2.4.2.Các biểu trưng phi trực quan:
Nhận thức và sự thay đổi nhận thức diễn ra thường xuyên trong mỗi cá nhân, chúng rất khó nhận thấy được bằng những biểu hiện trực quan. Chúng chỉ có thể được cảm nhận thông qua những biểu hiện về trạng thái tình cảm và hành vi. Các biểu trưng phi trực quan là những dấu hiệu đặc trưng thể hiện mức độ nhận thức đạt được ở các thành viên trong tổ chức và từ các cá thể bên ngoài.
Tùy theo mức độ nhận thức, trạng thái, biểu cảm và tính chủ động trong hành vi, các biểu trưng phi trực quan có thể được chia thành bốn cấp độ từ thấp đến cao như sau:
(1)Giá trị : biết những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ
(2)Thái độ : hiểu được ý nghĩa của những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ
(3)Niềm tin : thấy được lợi ích, giá trị của những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ đối với bản thân và mọi người
(4)Nguyên tắc : coi việc thực hiện của những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ là cách hành động đúng đắn và tốt nhất đối với bản thân
Tùy vào mức độ chuyển hóa về nhận thức, hành vi sẽ được thực hiện với mức độ chủ động khác nhau. Ở mức độ thấp, tính chủ động còn ít, hành vi còn thụ động. Ở các mức độ cao hơn, nhận thức đã được chuyển hóa thành động lực, vì vậy con người ý thức và tự giác, tự chủ hơn khi hành động.

Kết quả (Anh) 1:

2.4.2. The non-Visual logos:Cognition and cognitive change occurs frequently in each individual, they are very hard to get noticed by the Visual expression. They can only be perceived through the expression of emotional States and behaviors. The non-Visual logos are the characteristic signs demonstrating awareness achieved in the members within the Organization and from outside individuals.Depending on the level of awareness, expressive, and State initiative in acts, the non-Visual logos can be divided into four levels from low to high as follows: (1) Value: know what to do, the request should meet, the behavior should make, the regulation should comply with the(2) Attitude: understand the meaning of the work to be done, these requirements should meet, the behavior should make, the regulation should comply with the(3) Beliefs: see the benefit, the value of the work to be done, these requirements should meet, the behavior should make, the regulatory compliance needs for yourself and the people(4) Principle: treat the implementation of the work to be done, these requirements should meet, the behavior should make, the regulation should comply with the proper actions and is best for yourselfDepending on the extent of the metabolism of awareness, the behaviour will be done with the active level. In the lower level, the initiative is low, the remaining passive behavior. At the higher level, the awareness has to be converted into the driving force, so the human consciousness and self-awareness, autonomy over when to act.

Kết quả (Anh) 2:

2.4.2.Cac non visual symbols:
Perception and cognitive changes take place regularly in the individual, it is difficult to perceive by the visual expression. They can only be felt through the expression of emotional states and behavior. The non-visual logos are the hallmark of the current level of awareness can be achieved in the membership of the organization and from outside individuals.
Depending on the level of awareness, state, expressiveness and subjectivity in behavior, the non-visual symbols can be divided into four levels from low to high as follows:
(1) Value: know what to do, the requirements to be met, the necessary acts implementation, these provisions should comply
(2) Attitude: understand the significance of the work to be done, the request should meet, the necessary implementing acts, the rules to be complied with
(3) Sentiment Information: see the benefits and value of the work to be done, the request should meet, the necessary implementing acts, the regulation should adhere to itself and everybody
(4) Principles: see the implementation of the work to be done, the request should meet, the necessary implementing acts, the rules to be complied with is how to act right and best for yourself
Depending on the degree of transformation of cognitive, behavior will be implemented with different levels proactively. At low levels, less proactive, longer passive behavior. At the higher level, awareness was transformed into motivation, so human consciousness and self-awareness, self-control over the action.