Một trong những nguyên nhân chủ yếu

Một trong những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc vay nợ nhiều là do sản xuất kinh doanh kém hiệu quả và Công ty cũng chưa có một chiến lược kinh doanh tốt để cải thiện.
➢ Hiệu suất sử dụng tài sản: Nhìn vào các tỷ số vòng quay tài sản chúng ta thấy rằng hiệu quả sử dụng tài sản ở Công ty quá thấp, cụ thể như sau:
• Vòng quay tổng tài sản một năm chỉ ở mức một vòng quay (năm 2005 là 1,04, năm 2006 là 0,92 và năm 2007 là 1,06). Rõ ràng vòng quay tài sản ở Công ty là quá thấp. Đây là nguyên nhân khiến Công ty phải vay nợ nhiều và kinh doanh không có lợi nhuận.
• Nguyên nhân làm cho vòng quay tài sản thấp là do: vòng quay hàng tồn kho và vòng quay các khoản phải thu quá lớn, kỳ thu tiền bình quân và số ngày tồn kho quá dài. Tức là do quản lý yếu kém làm quá trình sản xuất thiếu đồng bộ, tiến độ giao hàng chậm và để cho khách hàng nợ quá lâu.
➢ Hiệu quả kinh doanh: Từ những chỉ số tài chính phân tích ở phần trên chúng ta có thể nhận thấy ngay rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty luôn ở mức rất thấp. Điều này cũng đã thể hiện ngay ở các chỉ số tài chính đánh giá kết quả kinh doanh như: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, trong đó tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn chưa đến 1% (năm 2005 là 0,91%, năm 2006 là 0,02% và năm 2007 là 0,3%) thậm chí lại còn có xu hướng giảm thêm. Chính vì vậy tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu cũng rất nhỏ (năm 2005 là 3,24%, năm 2006 là 0,06% và năm 2007 là 1,07%).
Những nguyên nhân dẫn đến kinh doanh kém hiệu quả là do quản lý yếu kém dẫn đến:
• Khách hàng nợ quá cao, đây cũng chính là một trong những nguyên nhân
chính làm cho kinh doanh kém hiệu quả, áp lực vay vốn tăng cao. Xu hướng nợ này không thấy có dấu hiệu được cải thiện.
• Hàng tồn kho quá nhiều và có xu hướng gia tăng.
• Doanh thu có xu hướng tăng, tuy nhiên lợi nhuận lại có xu hướng giảm, nguyên nhân chủ yếu là do giá thành sản xuất cao, chi phí vay vốn có xu hướng gia tăng mạnh do vay nợ nhiều.
Nhìn chung năng lực tài chính của Công là yếu kém, chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh, vốn điều lệ nhỏ so với qui mô sản xuất (vốn điều lệ của
Công ty TNHH TM KIM TÍNlà 69 tỷ đồng tại thời điểm định giá chuyển sang hóa tháng 12 năm 2007), trong khi đó vòng quay của vốn lưu động lại quá chậm. Do đó vốn vay chiếm tỷ trọng khá lớn.
2.3.3. Thị phần kinh doanh que hàn của Công ty
Thị phần kinh doanh của Công ty được thể hiện qua bảng 2.5
Bảng 2.5. Thị phần kinh doanh que hàn tại Việt Nam

Kết quả (Anh) 1:

One of the principal causes leading to more debt is due to inefficient production and companies also don't yet have a good business strategy to improve.➢ Asset use efficiency: look at the asset turnover rate we find that effective use of assets in the company is too low, in particular as follows:• Rotation of the property a year only at a rate of rotation (in 2005 was 1.04, 2006 was 0.92 and 2007 was 1.06). Clear spin properties in the company is too low. This is why companies must more debt and no business profit.• The causes for the low property spin: spin rotation and inventory of accounts receivable is too large, the States collect money on average and the number of days inventory is too long. I.e. due to weak management makes the process of producing missing sync, slow delivery schedules and to give customers the debt for too long.➢ Business performance: From the financial index analysis in the section on can we noticed right away that the effectiveness of the company's business is always in very low levels. This was also reflected in the indicators of Finance reviews business results such as: the rate of profit on capital and rate of profit on capital owners, in which the rate of return on total capital of less than 1% (in 2005 was 0.91%, 0.02% in 2006 and 2007 was 0.3%), and even tend to fall more. So lucrative rate on equity is also very small (in 2005 was 3.24%, in 2006 was 0.06% and 1.07%) in 2007.The causes leading to poor business performance is due to poor management leads to:• Customer debt is too high, this is also one of the causesmake business less efficient, a pressure increase in loans. This debt trend sees no signs of improvement.• Too much inventory and tend to increase.• Sales tend to increase, however the profits tend to fall again, the cause is mainly due to high production cost, loan costs tend to rise sharply due to debt.Overall financial capacity is weak, do not meet the requirements of business, capital is small compared to the scale of production (capital of METAL trading co., Ltd TÍNlà 69 billion at the time of valuation of transferred goods in December 2007), while that of working capital rotation too slow. So the loan representing quite large.2.3.3. business market share the company's welding rodsThe market share of the company's business through the table 2.5 Table 2.5. Business market electrodes in Vietnam

Kết quả (Anh) 2:

One of the main reasons leading to more debt is business as production inefficiencies and the Company did not have a good business strategy for improvement.
➢ Asset Efficiency: Look at the billions asset turnover ratio we find that efficient use of assets in the company is too low, as follows:
• turnover of total assets a year is only at a rotation (1.04 in 2005, 2006 0.92 and 1.06 in 2007). Clearly asset turnover in the company is too low. This is why companies have to borrow more and the business is not profitable.
• Causes making low asset turnover is due to: inventory turnover and accounts receivable turnover is large, any levy and the average number of days inventory is too long. That is due to poor management as the manufacturing process inconsistencies, slow delivery schedule to customers and creditors too long.
➢ Business performance: Since the financial index analysis above we have be noticed right away that the business efficiency of the company always at very low levels. This was also reflected in the assessment of financial indicators of business results such as profit rate on capital and profitability on equity, while margins on total less than 1 % (2005: 0.91%, 0.02% in 2006 and 2007 was 0.3%) but is even more downward trend. Therefore, the profitability ratio on equity is also very small (3.24% in 2005, 0.06% in 2006 and 2007 was 1.07%).
The causes of poor business results are due to poor management leads to:
• Customer debt is too high, this is also one of the reasons
the business makes less efficient, higher borrowing pressure. This trend is owed ​​not see signs of improvement.
• Inventory too much and tends to increase.
• Turnover tends to increase, however profit tends to decrease, mainly due cause high production costs, borrowing costs tend to increase sharply as more debt.
overall our financial capacity is weak, failing to meet the requirements of production and business, charter capital less than production scale (the charter capital of the
company, LTD KIM TINla 69 billion at the time of switching to pricing goods in December 2007), while the working capital cycle is too slow. Therefore loans accounted for a considerable share.
2.3.3. Welding rod market share in trading of the Company
's market share of the Company business are shown in Table 2.5
Table 2.5. Business market share of welding electrodes in Vietnam