Tăng cường mối quan hệ với các khác

Tăng cường mối quan hệ với các khách hàng, từ đó ngân hàng có thể mở rộng các hoạt động dịch vụ khác với khách hàng cá nhân như tăng khả năng huy động tiền gửi, dịch vụ thanh toán, tư vấn… Đây là kênh tiếp thị hiệu quả đối với ngân hàng, tăng khả năng cạnh tranh giành thị phần trên thị trường tài chính.
Tạo điều kiện đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, nhờ đó nâng cao lợi nhuận và phân tán rủi ro ngân hàng. Các khoản vay cá nhân tuy có quy mô nhỏ nhưng số lượng lại khá lớn, do vậy tổng quy mô tài trợ cũng rất lớn. Đồng thời, lãi suất áp dụng đối với khách hàng cá nhân thường cao hơn so với khách hàng doanh nghiệp để bù đắp chi phí cho vay nên các khoản vay cá nhân đóng góp một phần lợi nhuận không nhỏ trong tổng lợi nhuận của ngân hàng.
Đặc biệt đối với các ngân hàng nhỏ hoặc mới thành lập, việc cạnh tranh với các ngân hàng lớn, lâu đời trong việc giành các khách hàng doanh nghiệp lớn (thường là các khách hàng có nhu cầu vốn lớn để phục vụ sản xuất kinh doanh) là rất khó khăn, hoặc khi đã có khách hàng nhưng ngân hàng thì quy mô vốn của ngân hàng cũng không đủ đáp ứng để cho vay. Vì vậy, mảng tín dụng cá nhân sẽ là mảng kinh doanh đầy tiềm năng đối với ngân hàng.

Kết quả (Anh) 1:

Strengthening the relationship with the customer, from which the Bank may expand the operation of other services to individual clients as increased ability to mobilize deposits, payment services, counseling ... This is the effective marketing channel for banking, increased ability to compete to win market share on its financial markets.
Facilitating the diversification of business activities, thereby enhancing profitability and dispersion of risks the Bank. Personal loans but there are small scale but the number again is large, so the total scale of funding are also great. At the same time, the interest rates applicable to individual customers are usually higher than those for enterprise customers to offset the cost of lending for personal loans should contribute a share of profits in the total profits of the Bank.
especially for small banks or start-up, the competition with the big banks, in the large corporate clients (typically the customer needs large capital to serve the business and production) is very difficult, or when there were bank customers but then the capital of the Bank was in no position to respond to lenders. Therefore, the array of personal credit will be the array of potential business for the Bank.