 Căn cứ tình hình nguyên liệu, lập

 Căn cứ tình hình nguyên liệu, lập kế hoạch sản xuất, sắp xếp thứ tự ưu tiên sản xuất các mặt hàng (sau khi đã tham khảo ý kiến của Quản Lý Khu vực). Tổ chức phân công và quản lý các xưởng thực hiện kế hoạch sản xuất đã đề ra.

Kết quả (Anh) 1:

 the base raw material situation, production planning, arranging the order of production of items (after consultation of the management area). The organization assigned and managed the implementation of production plan.

Kết quả (Anh) 2:

 Based on raw materials, production planning, priority ordering the production of goods (after consultation with the Management Area). Organize and manage your assignment done factory production plan was devised.