4.1.2. Nguồn nhân lực và cơ cấu tổ

4.1.2. Nguồn nhân lực và cơ cấu tổ chức
1- Trước năm 2010, “do khó khăn về việc làm, thu nhập thấp, số kỹ sư kỹ thuật chính quy nhiều năm không được bổ sung, nhiều kỹ sư và thợ bậc cao lại xin chuyển đổi công tác gây ra sự thiếu hụt đáng kể về cán bộ kỹ thuật.”Chiến lược phát triển công nghệ 2006, Công ty Chế tạo máy Than Việt Nam Trong khi đó số lượng nhân viên gián tiếp lại cao gây ra những khó khăn nhất định về cân đối cơ cấu lao động.
Từ năm 2010 đến nay, việc sắp xếp đổi mới nâng cao chất lượng lao động đã được thực hiện tích cực từ các nguồn tài chính khác nhau: quỹ trợ cấp theo Nghị định 41CP; quỹ sắp xếp đổi mới cơ cấu lao động theo Quyết định 971, 1139 của Tập đoàn Than Khoáng sản Việt Nam v.v…, đã hỗ trợ, đổi mới được trên 540 lao động không đáp ứng được yêu cầu của sản xuất, qua đó dần dần nâng cao chất lượng đội ngũ lao động.

Kết quả (Anh) 1:

4.1.2. Human resources and organizational structure1-before the year 2010, "due to the difficulty of the job, low income, no formal engineering engineers many years not been added, many engineers and master craftsmen leave please switch the work caused a shortage of technical staff."  2006 technology development strategy, the Vietnam coal Corporation  Meanwhile indirect employees high-back caused certain difficulties in terms of balancing the labor structure.So far, in 2010 the arrangements for renewal and improving the quality of labour was done from various financial sources: pension fund under the Decree 41CP; innovative arrangements to fund the labour structure by decision 971, 1139 of mineral coal group Vietnam etc., support, innovate on 540 employees do not meet the requirements of production, thus gradually improving the quality of laborers.

Kết quả (Anh) 2:

4.1.2. Human resources and organizational structure
1. Before 2010, "due to difficulties in employment, income, number of formal technical engineers are not additional years, many engineers and skilled workers to transfer Working change caused a significant shortage of technical staff. "Chien technology development in 2006, the Company Machine Than Vietnam Nam Meanwhile the number of employees is higher indirect cause difficulty certain constraints on the balance of labor structure.
From 2010 to now, the restructuring improve the quality of employment has been made ​​active from the various sources of finance: funding under Decree 41CP; restructuring fund structure under Decision 971 employees, 1139 of Coal Mining Vietnam etc ..., support, innovation is on 540 workers do not meet the requirements of production, thereby gradually gradually improve the quality of the workforce.