Có nhiều vai trò một người quản lý

Có nhiều vai trò một người quản lý có trong một tổ chức. Thực hiện các vai trò là cơ sở của công việc của một người quản lý. Những vai trò này có thể thay đổi từ ngày này sang ngày khác, nhưng có một điều chắc chắn là: một người quản lý phải hiểu tất cả các vai trò của mình và làm thế nào để thực hiện chúng một cách hiệu quả.
Henry Mintzberg đã dành phần lớn sự nghiệp của mình nghiên cứu về vai trò quản lý và hành vi của một số tổng giám đốc hoặc giám đốc. Mintzberg phát hiện ra rằng các nhà quản lý đã dành phần lớn thời gian của họ tham gia vào mười vai trò cụ thể. Ông đã có thể sau đó phân loại những vai trò này thành ba loại, trong đó có vai trò giữa các cá nhân, thông tin và ra quyết định.

Kết quả (Anh) 1:

There are many roles a Manager in an organization. Implementation of the role is the basis of the work of a Manager. These roles may change from day to day, but one thing is for sure: a manager must understand all of their role and how to implement them effectively. Henry Mintzberg has spent most of his career studying the role of behavior management and a number of the Director General or Director. Mintzberg found that managers have spent most of their time engaged in ten specific roles. He can then sort these roles into three categories, of which the role between individuals, information and decision-making.

Kết quả (Anh) 2:

There are many roles a manager in an organization. To fulfill its role as the basis of the work of a manager. These roles can change from day to day, but one thing is sure: a manager must understand all their roles and how to implement them effectively.
Henry Mintzberg has spent most of his career studying the management role and behavior of some of the general manager or director. Mintzberg found that managers spent most of their time engaged in ten specific role. He can then categorize these roles into three categories, including the role of interpersonal, communication and decision-making.