Đầu năm 2005, công ty A được thành

Đầu năm 2005, công ty A được thành lập. Với những khó khăn ban đầu về việc sắp xếp và tổ chức lại bộ máy quản lý, sản xuất phù hợp với chuyên ngành viễn thông, Ban lãnh đạo công ty đã đặc biệt quan tâm đến công tác quản trị nhân sự thông qua việc điều phối, sắp xếp, bố trí lại lao động sao cho đảm bảo ổn định sản xuất và hoàn thành kế hoạch được giao. Tuy nhiên trước sự chuyển biến của nền kinh tế thị trường trong những năm tiếp theo, để tiếp tục tồn tại và phát triển, bên cạnh việc đưa ra các chiến lược kinh doanh hiệu quả thì việc nghiên cứu, tìm tòi những giải pháp, phương hướng nhằm phối hợp thực tiển quản trị con người với mục tiêu phát triển của tổ chức doanh nghiệp, sử dụng nguồn nhân lực làm vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ là một trong những vấn đề cốt lõi được Công ty A quan tâm nhiều nhất.

Kết quả (Anh) 1:

In early 2005, A company was established. With the difficulty of arranging and reorganized management, production line with a major telecommunications company executives were especially interested in the work of HR management through the coordination, alignment, relocation of labour to ensure stable production and complete schedule assigned. However before the turnaround of the economy to market in the next years, to continue to exist and develop, besides offering effective business strategies, research, explore the solutions, directions to coordinating human management is imposed with the aim of development of enterprises, the use of human resources as a weapon strong competition is one of the core issues that are most interested in A company.

Kết quả (Anh) 2:

In early 2005, a company was formed. With the initial difficulties of arranging and organizing the management apparatus, manufactured in accordance with telecommunication, company leaders were particularly interested in human resource management work through it coordination, arrangement and rearrangement of labor as to ensure stable production and completion of the assigned plan. However, before the evolution of the market economy in the next year, to continue to exist and develop, besides making effective business strategies, the research, explore solutions, coordinate direction to management practices with human development objectives of business organization, human resource use as a weapon strong competition as one of the core issues A company most interested .