Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn bao gồm

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn bao gồm các đối thủ tiềm ẩn (sẽ xuất hiện trong tương lai) và các đối thủ mới tham gia thị trường, đây cũng là những đối thủ gây nguy cơ đối với doanh nghiệp. Để đối phó với những đối thủ này, doanh nghiệp cần nâng cao vị thế cạnh tranh của mình, đồng thời sử dụng những hàng rào hợp pháp để ngăn cản sự xâm nhập từ bên ngòai như : duy trì lợi thế do sản xuất trên quy mô lớn, đa dạng hóa sản phẩm, tạo ra nguồn tài chính lớn, khả năng chuyển đổi mặt hàng cao, khả năng hạn chế trong việc xâm nhập các kênh tiêu thụ, ưu thế về giá thành mà đối thủ không tạo ra được và sự chống trả mạnh mẽ của các đối thủ đã đứng vững.

Kết quả (Anh) 2:

Potential competitors include potential rivals (will appear in the future) and new competitors entering the market, which are also competitors risk to enterprises. To cope with this competition, businesses need to improve their competitive position, and use the legal barrier to prevent penetration from the outside, such as: maintain the advantage provided by the producer on large scale, product diversification, creating huge financial resources, ability to switch high commodity, limited ability to penetrate the market channels, the price advantage that competitors are not created and strong resistance from opponents were standing.