Bản ghi nhớ Tới: Ban quản lý của cô

Bản ghi nhớ
Tới: Ban quản lý của công ty
Từ: ĐINH TRẦN TRÚC MY là trợ lý quản lý kế toán của công ty TFH Co
Ngày: 23 tháng 10 năm 2003
Subjects:
 Responsibility Center: là hệ thống rất quan trọng trong mọi hoạt động kinh doanh gồm việc sở hữu mục tiêu về nhân viên phục vụ, báo cáo tài chính và các chính sách . Và đó không chỉ có một loại trung tâm của một doanh nghiệp tuy nhiên họ có thể xuất hiện trong vai trò nhỏ còn thiếu trong hệ thống.
 Total expense cho việc lập kế hoạch trong ngân sách cho một tháng được kết thúc vào ngày 30 tháng 4 là 27.050
 Total expense cho ngân sách linh hoạt cho một tháng cũng được kết thúc vào cuối tháng ngày 30 tháng 4 là 26.325
 Total expense cho ngân sách linh hoạt cho thấy thực tế vào ngày 30 tháng 4 là 26.760
 Total budget các mặt hàng tồn kho cho đến ngày 30 tháng 6 là 145.860
 Projected selling expenses phần tư là 114.941
 Projected expenses của một quý là 44.400
 Total cash receipts from customer có được từ khách hàng thu được là 799.945
 Expected cash payments to suppliers là 491.790
 Total Assets có được là :828.400
 Total liabilities and equity có được là 828.440
 Total Actual profit hiện có là 41.970
Ban đầu, người có trách nhiệm Trung tâm là báo cáo cho Giám đốc sản xuất . Từ đó , người quản lý sản xuất là sẽ là người báo cáo thông tin tới Giám đốc quản lý và họ sẽ đưa ra quyết định cuối cùng .
Kính thưa

Kết quả (Anh) 1:

Memorandum To: the Board of management of the companyFrom: NAIL the CEILING STRUCTURE MY Assistant management accountant of the TFH company Co.Date: 23 October 2003Subjects: Responsibility Center: System is very important in every business activities include owning the goal of staff, financial reporting and policies. And it's not just one type of heart of a business however they may appear in a small role is missing in the system.  Total expense for the plan in the budget for a month was ended on 30 April is 27,050 Total expense for flexible budget for a month also ended last month on 30 April is 26,325 Total expense for flexible budget reality shows on April 30 was 26,760 Total budget items to inventory on June 30 is 145,860 Projected selling expenses quarter is 114,941 Projected expenses of a quarter is 44,400 Total cash receipts from customer get from customers is 799,945 Expected cash payments to suppliers is 491,790 Total Assets get is: 828,400 Total liabilities and equity have to be 828,440 Total Actual profit there is 41,970Initially, the person in charge is the Centre reporting to the production manager. From there, the production manager is going to be the person who reports information to the Managing Director and they will make the final decision.Dear

Kết quả (Anh) 2:

Memorandum
To: The Management Board of the company
From: DINH TRAN MY ARCHITECT is the assistant manager of the company accounting TFH Co.
Date: October 23, 2003
Subjects:
 Responsibility Center: the system is very important in all business activities include the ownership targets service personnel, financial statements and policies. And it is not only one type of a business center but they can appear in small roles in the system lacks.
 Total expense for the planning of the budget for the month is ending on 30 April is 27 050
 Total expense for the flexible budget for a month and ends in late May is 26 325 April 30
 Total expense for the budget showed real flexibility on April 30 was 26 760
 Total budget inventory items until June 30 is 145 860
Projected selling  Expenses 114 941 quarters
of a quarter  Projected as 44,400 Expenses
Total cash receipts from customer  have been collected from customers is 799 945
Expected cash payments to suppliers  as 491 790
Total Assets  get is: 828 400
Total Liabilities and equity  get is 828 440
existing  Total Actual profit was 41 970
Initially, the Centre is responsible to report to the director of the production. Since then, the production manager will be the reporting information to the managing director and they will make the final decision.
Dear